著名实战管理讲师 全国管理百强讲师
国内最具实战价值的资深讲师，最具专业的经验型职业经理人，以业绩为导向的管理培训开拓者。2011年被评为全国管理领域百强讲师、被业界誉为管理思维能力培训导师。
李程远老师曾在国家事业单位任职多年，后期一直在上市企业，大型集团公司担任总经理，培训中心经理，运营经理等高管职务。积累了丰富的管理和培训经验，通过多年对团队管理的研究与实践，深度了解中国本土企业管理人员存在的瓶颈和解决之道，擅长针对企业中高层经理人进行管理技能与思维训练的培训。
2010年开始全职从事培训工作，结合大量企业案例研究和培训实践，分析编著《中层经理人团队管理之剑》等课程。在众多大型企业进行多场培训，深受学员与社会好评。
李程远老师在100人以上大型授课200多场，企业内、外训30人以上授课100多场。行业涉及医药、美容保健、印刷、物业管理、快消品、通信、电子商务，服装，等多个领域。

授课风格：
幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂
通过演练、绝色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式，张弛有度、实效传递，做到深入浅出，互动实效，使参训者在所学领域得以巨大突破。

项目经验：
1．********-********负责绿瘦集团培训体系搭建、结合受训人员情况，进行人员板块分解，设定企业课程库，实施课程量化培训，结合企业愿景，进行项目立项。
2．********-********负责香港中药制造有限公司终端销售培训体系搭建，从人员板块分类；制作课程库；师资安排；整体评估。
3．********-********负责香港康尔药业年度项目制定，通过年度项目制定，确定该企业全年运营计划。结合企业实际情况，设定企业愿景、使命、价值观；依据愿景，制定各部门制定年度计划；根据各部门年度计划，进行立项；做出项目分解，指导各部门分解项目，制作里程碑；依据项目里程碑，指导部门制作任务甘特图；合理分配各部门需求传递。
4．********-********负责广东健客医药年度培训项目制定，指导建立培训部；分
解终端、内训板块； 使用项目流程，制定两大板块培训体系。
授课特点：
Ø针业性:
通过对不同企业的了解和研究，制定有针对性、实用性强的课程内容，在备课程内容的同时备好学生。将应用心理学技术、教练技术渗透到管理技术中，不仅关注受训学员行为的转变，更关注行为背后的思维模式的转变，发挥学员的优势和潜能。
Ø实操性：
案例来源于生活与工作，具有极强的务实操作性，培训后能够确实帮助学员解决实际工作问题。
Ø互动性：
通过“问题讨论，情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、实战分享、结果点评以及视频分享”等一系列活动, 调动学员的参与积极性，让学员在享受学习过程的同时，自觉的改变自身的不足与观念，使参训者在所学领域得以巨大突破。

主讲课程：
职业素养类
《中层经理人的职业化管理》（推荐）
《管理者的职业化态度》
《职业经理人的责任管理》
《从个人能力贡献者走向管理》
通用管理类：
《中层管理的八项技能》（推荐）
《中高层的管理魔法球》
《中高层管理者之剑》
团队建设类：
《业绩为导向的团队管理》（推荐）
《人员管理》

成功案例：
医疗制药保健行业：广东省中医院 锡林郭勒盟人民医院 东圃社区医院 江山制药 绿瘦集团 健客网 香港康尔药业 香港中药集团
通信、金融行业：中国移动 中国电信 中国联通 华夏银行、邮政河南公司、中国银行深圳分行、中国工商银行、中国农业银、行深圳分行、农行益阳支行......