l 中科院管理心理学在职研究生
l 北师大应用心理学本科
l 著名胜任力专家、人才测评专家、领导力发展专家
l 自主研发MCC领导力测评系统/原TCC创始人
l 某百亿集团总裁教练
l 自主研发版权课《领导力认知与发展》
l 国际版权课《领越领导力》认证讲师
l 高管教练——辅导管理者1000人以上
l 致力于帮助管理者从内核裂变成长
十年HR,十年咨询。创业八年。现任TCC首席人才管理专家、创始人。
曾任职某咨询地产事业部总经理及钧涵顾问首席人才发展专家,在企业从事十年人力资源管理工作,曾先后担任大型上市公司、集团化民营企业人力资源总监、行政副总裁等职务,曾服务行业涉及地产、互联网、服装等行业。擅长组织人才管理。
最近八年一直专注于基于胜任力的人才管理,尤其是高管测评与领导力培养。
一、 主讲课程:
人才管理技术课程 | 《胜任力建模与应用》2天 |
《人才盘点与梯队建设》2天 | |
《大一人格测评师认证》2天 | |
《大一人格成长教练认证》4天 | |
《领导力教练认证》2天 | |
领导力与教练课程 (自主版权) | 《领导力认知与发展》2天 |
《教练式领导力》2天 | |
《情商领导力》2天 | |
领导力(国际版权课) | 《醒觉领导力—师从罗伯特NLP大师》 |
《领越领导力®—卓越领导者的五种习惯》 |
二、 授课特点
成系统的领导力理论逻辑、科学的测评工具、过往上百家知名企业丰富的咨询案例、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,信手拈来的真实案例以及深厚的心理学功力,形成廖老师深入浅出、寓教于乐的授课风格。
廖老师擅长调动学员的参与及深思,通过案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘游戏等互动式、启发式教学,深入浅出、使学员醍醐灌顶,促进行动并固化为素质提升。
三、 曾主导咨询服务过的企业包括:
Ÿ 特斯拉(中国)—领导力测评、领导力发展、一对一教练
Ÿ 麦当劳(中国):(人才测评与盘点、大一人格测评与教练工作坊)
Ÿ 深圳市政府 (领导力测评、领导力发展工作坊)
Ÿ 中燃集团(领导力建模、领导力测评与盘点、领导力发展)
Ÿ 万科集团(领导力认知工作坊、人才测评)
Ÿ 招商银行(领导力测评、领导力认知工作坊)
Ÿ 广汽研究院(干部领导力测评、领导力发展工作坊、一对一教练)
Ÿ 中航集团(领导力测评与发展、团体教练、总裁教练)
Ÿ 建发集团(高管领导力测评与发展,团体教练)
Ÿ 华侨城地产(担任项目经理):领导力模型构建及测评体系、发展体系构建
Ÿ 贝壳网(领导力测评、情商领导力工作坊)
Ÿ 金发科技(领导力建模、领导力评估、领导力发展、人才盘点与梯队建设)
Ÿ 深圳市政府—高管领导力评估、领导力认知
Ÿ 深圳华侨城集团(地产业)领导力模型构建、测评体系构建、人才梯队构建
Ÿ 深圳绿景集团—(地产业)高潜人才综合测评
Ÿ 中国邮政储蓄银行广东省分行—行长领导力模型构建、信贷经理基于胜任力的人才发展体系
Ÿ 亿达物业—(物业)核心素质模型构建、领导力测评、人才盘点
四、 培训企业名单:
Ÿ 特斯拉中国、麦当劳中国、深圳市政府、广汽集团、万科集团、香港理工大学、中航国际、招商银行、华侨城地产、大连亿达集团、亿达地产、湖南空港实业、海南正业、一飞智控、泰集团、正泰电气、方太集团、千色店、西遇服饰、以纯服饰、益策公开课等几百家企业。
Ÿ 微课人才管理师认证班:至少为上万次包括HRD、HRM、培训经理、组织发展经理提供系统人才管理,包含胜任力模型构建、人才测评、人才盘点与梯队搭建、领导力多元发展技术的教学、辅导。
Ÿ 包含企业:阿里巴巴、中信集团、顺丰集团、和记黄埔、TCL、华为技术、中广核集团、支付通集团、酷派集团、金纺集团、珍爱网、贝因美集团等。