【培训对象】
有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家，包括：董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。
【培训收益】
以“品牌价值环”和“品牌放大镜”为核心思想，进行系统学习，是国际品牌联盟（IBF）为中国的产业升级而打造的精品课程，，为您开辟品牌驱动力的全新视野！
学员通过两天的集中学习，将领略国际级品牌大师和业内成功品牌企业的最新智慧，深入探究企业管理与品牌管理的核心逻辑，与专家面对面探求品牌的成功之道！
【背景】
◆ 2012，中国企业管理的全面升级之年！
◆ 企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后，已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中，最易“受伤”的是那些没有品牌，或品牌弱势的企业。
在著名的“微笑曲线”理论中，拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端，制定游戏规则、发挥导向作用，从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。
◆ 企业竞争力以品牌竞争力为核心
由“中国制造”向“中国创造”已成为全社会的共识，以“品牌”为核心的竞争策略，是企业的必然之选。企业谋求发展，做大做强，必然要从“无”品牌向“有”品牌转型，从“弱”品牌向“强”品牌提升，从而获得市场的话语权与领导权。
【课程大纲】
A. 品牌营销的力量
1. 从一个烂尾楼如何成为香饽饽的案例来总结出品牌
营销5A组合：定位 整合 传播 平衡 文化；
2. 企业发展的三个阶段和层次。
B. 品牌时代的三个基点
1. 市场因素；
2. 国家战略；
3. 竞争优势。
C. 认识品牌
1. 价值是市场营销的核心概念：战略营销、战术营销；
2. 品牌环：品牌是价值的聚合，价值是文化的集中体现；
3. 何为品牌；
4. 品牌的作用（市场）：识别、信息（传递）、承诺（契约）、溢价、资产、市场纽带；
5. 品牌故事与意义管理（案例）。
D. 基于价值创造的品牌塑造
1. 品牌价值创造：7F品牌管理模型；
2. 品牌价值创造与传递的三大要点：
1) 说什么？（价值主张）：以案例说明
i. 三种创业导向（模式）：4P（产品）、4C（顾客）、使命——概念创意-无中生有-资源整合；
ii. 连锁经营的3S原则；
2) 对谁说？（消费群体定位）；
3) 怎么说？（传播方法与途径）。
3. 品牌整合营销传播“三化”：视觉化、娱乐化、情感化。
E. 品牌联合传播
品牌联盟理念推动“第三方买单”案例：电影广告植入（非诚勿扰）
以案例阐明从价值链整合的趋势来看，以联合品牌为前提的“品牌联盟及联合传播”正成为一种趋势。
F. 在传播过度的时代，消费者的注意力越来越成为一种稀缺资源。制造“事端”，或借势进行“事件营销”已成为一种重要的品牌传播和推广方式。
案例：爱国者奥运营销解密
事件营销（使不可能转化为可能）
G. 总结与实践交流
1. 企业品牌的“七个一”工程；
2. 核心观点。
