对象
公司管理层
目的
企业需要人才管理体系，课程从支撑企业战略目标实现的角度，解析人才盘点的理念、方法、步骤
内容
房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务
【讲师介绍】
梁叶教授
北大、清华房地产总裁班特邀教授
中国房地产商学院标杆研究学者
时代光华房地产商学院政策研究顾问
著名房地产运营管理实战派专家
著名房地产人力资源管理战略专家
时代光华房地产培训事业部内容总监
中华讲师网2016年、2017度中华百强讲师
中华讲师网最佳房地产行业导师
20年大型集团人力资源管理、培训实战经验
时代光华房企在线签约讲师
万达集团讲师
中建一局集团特邀讲师
香港信地集团讲师
红星美凯龙集团讲师
中国职业经理人协会培训中心客座讲师
【授课风格】
题材丰富、案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动
时代光华录制课程 | 万达集团授课 | 中建一局授课 |
【课程对象】
公司管理层
【课程时间】
1-2天
【建议培训人数】
80人以内
【课程模式】
1、课程讲授、视频演绎、分组讨论、案例解析、角色扮演、游戏
2、解析人才盘点的道法术、提供实用的管理工具落地
【授课风格】
案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动
★【课程目标】
——通过学习本课程，您将实现以下转变
未来的数十年中，中国房地产企业必须完成从人力资源型向人才经营转型，却是中国房地产能否取得竞争优势的关键，因此，越来越多的中国房地产企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，还需要建立完善的人才管理体系。老师对20年实战经验进行总结提炼，吸收西方先进的人才管理理念，兼顾中国企业的实际情况，具有很强的操作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度，完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤，剖析了万科、万达、碧桂园等优秀企业在人才盘点领域的最佳实践，具有很强的参考意义。
【课程提纲】
——通过本课程，您能学到什么？
一、房地产人才盘点创造竞争优势
如何突破中国房地产企业的人才困境
房地产人才盘点是培养人才的成功关键
房地产人才盘点要解决的关键问题
房地产人才盘点的成功因素
二、房地产人才盘点的组织策划
房地产人才盘点：立刻开始，还是等一等
盘点范围与关键性岗位选择
房地产人才盘点中的角色与权力
三、房地产人才盘点的三个关键动作
从战略地图到人才地图
组织盘点：结构与氛围审计
识别关键人才
四、房地产人才盘点的运营体系
准备人才盘点
开好人才盘点会
其他关键问题
五、房地产企业培养杰出继任者
有效识别需求
推动领导行为转变
在岗位实践中发展
在与他人的互动中发展
在学习活动中发展
七、实务：人才盘点结果的应用（通过沙盘演绎）
人才金字塔沙盘模拟课程
