【课程背景】：
领导力的种类和派别很多，有基于影响力的，也有基于绩效的，还有基于关系的。数字化提升领导力是基于你本人的测评报告提出你需要提升与改善的领导力，不同特质的人在领导力方面各有自己的特点和擅长点。有的人速度慢但做事稳健，有些人速度快但可能考虑不周全；有些人收获业绩战胜一个个的困难但人们对其敬而远之；有些人能俘获人心且追随者众，总之发挥我们最大的特长展现我们最好的优势。改善我们的不足就是提升我们的领导力劣势。
【课程目标】：
1、掌握不同性格特质的领导模式；
2、掌握领导力的VODG模型的应用；
3、掌握提升领导力的八项修炼技能，并制定行动计划。
【课程对象】：企业中高层管理人员、核心人才以及想提升自身领导力的职场人士
【课程学时】：2天12H
【课程纲要】：
一、领导力的本质与内涵
1、权威的领导力学派
2、中外大师及企业家说领导力
3、中国中今领导力的核心特征
二、领导力与组织绩效的关系
三、性格特质赋于不同的领导模式
1、不同的性格特质有不同的领导模式
Ø VisualDISC的性格分类——VisualDISC模型介绍
Ø 给您的领导力画像
Ø 每种性格的领导模式
2、不同情景中的八种领导模式
四、领导力的VODG模型
五、卓越领导者的八项修炼——基于DISC测评指针
1、我们为什么要去那里——描述愿景
2、到那里阶段性任务是——制定目标
3、成功的路上荆棘满地——面对挑战
4、做魅力无穷的领导者——影响他人
5、聚焦发现他人的优点——用人所长
6、善表达还要善于倾听——有效沟通
7、驱动同事要有的放矢——激励他人
8、集权与分权因地制宜——授权之道
六、领导力提升行动计划
1、做出宣言
2、行动计划
3、寻找资源
4、应对突发
5、签名承诺
