一、课程前言
为什么有的企业拥抱互联网后快速发展，有的却快速死亡？
颠覆4P后互联网思维是如何在流量、产品、包装、重复性购买上攻城掠地？
互联网时代下如何理解整个商业环境的变迁？
揭示：**多个案例梳理出企业如何高效拥抱互联网，涅槃重生。
案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获，更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。
二、课程收益
理解互联网时代下的商业思维
学会拥抱互联网的**姿势
抛开市场竞争策略在新维度寻找制胜点
三、课程时间及对象：
课程时间为1天（6小时）
授课对象：所用营销与关联营销的主管、经理、储备干部等。
四、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
五、课程大纲
**章：趋势
顺势而为是从事一切商业活动的首要因素
扭转趋势和预测趋势往往都是天方夜谭
留心趋势变化，紧跟潮流
学会弯道超车的思路寻找长板效应
第二章：流量
找到目标用户并让他们知道你的存在
不要盲目与非精准流量，专注于有效流量
强势的品牌可以实现流量导入
网络打破了传统行业对于用户流量的地域限制
商业去中心化，流量的马太效决定未来的竞争是公平中的绝对不公平
商业能力的高低取决于导入流量的能力
传统时代“地”失人在，人“地”皆失，互联网时代，人在“地”失，人地皆得。
第三章：包装
包装不能局限于包装产品的盒子，包装往往就是噱头
包装很大程度上决定整个生意的成败，而不是产品本身。
顾客买单前对你的印象往往由包装决定
包装不能只局限于产品
包装成就品牌，品牌就是终极包装
越是产品没有核心门槛的行业，越是包装技术的终极比拼
过渡包装导致过渡期望往往伤害产品口碑
第四章：产品
产品同时包含了服务、售后等消费者所感知的一切完整体验
产品主要促进二次消费和导入新的流量
好产品的2个条件：鲜明特色、没有硬伤
一个产品、2个对接、3个关系的梳理
细节，催生产品体验的非凡
第五章：重复性购买
重复性购买的频率往往影响产品的生命周期
细节设计**大程度提升产品重复性购买
产品的重复性购买频率往往是天生的
