课程背景
全球化思维，本土化执行 ①源于美国，全球500强企业70%在使用 ②将NLP实用心理学与企业教练技术结合的管理方法 ③一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问 ④结合中国企业现状，符合中国国情
课程目标
①了解人心与人性，把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情 ②在抓住人心的基础上，打造高绩效团队 ③顺应人性的基础上，挖掘员工无限潜能 ④灵活运用心理学原理，化解管理上的疑难杂症，实现四两拔千斤的效果 ⑤通过对人性的全面把握，实现事业与家庭的双丰收
课程大纲
**板块
教练模式 | 教练系统 | 1、教练智慧系统的三大心理学源头
2、催眠是什么？
3、如何把冲突变成一段关系？
4、幸福婚姻的核心是什么？
5、持续成功的秘密是什么？ |
管理VS教练 | 1、管理的5项职能是什么？
2、为什么要把“管理”变成“教练”？
3、怎么样把管理转化成教练？
4、领袖的高境界是什么？ |
2大核心 | 1、如何把焦点放在我们要的？
2、如何让自己成为正能量的发光体？
3、如何让TA主动承担责任？
4、教练该如何接过TA的困难？ |
4大步骤 | 1、如何全然的接纳TA？
2、如何让TA进入未来开始寻找方法？
3、如何让TA看到更多的选择？
4、如何让TA做出承诺，立即行动？ |
5大目标 | 1、如何提升TA的能量？
2、如何增加TA的选择？
3、如何让TA负起责任？
4、如何让TA做到身心一致？
5、怎样让TA所有的谈话落实到行动？ |
第二板块
沟通密码 | 建立亲和力 | 1、如何**肢体动作获得亲和力？
2、如何配合TA的声音建立亲和力？
3、如何配合TA的语言习惯建立亲和力？
4、催眠的核心秘密？ |
情感银行 | 如何在任何时空角都能找到帮助你的贵人？ |
第三板块
化解冲突 | 冰山原理 | 1、人行为下面的冰山是什么？
2、面对压力时，应对姿态有哪几种？
3、如何做到你好、我好、大家好整体平衡？
4、如何降低心理预期调整感受？
5、如何搞定不能满足的需求？
6、如何让员工的能量释放出来？ |
第四版块
卓越团队 | 教练换框 | 1、如何“设框”瞬间改变信念？
2、如何“破框”瞬间改变信念？
3、如何“换框”瞬间改变信念？
4、如何“变框”瞬间改变信念？
5、如何“超框”瞬间改变信念？ |
感知位置 | 如何用“感知位置”提问让TA更全面的看问题？ |
时间线 | 1、如何用“时间线”提问让TA拿到过去的资源？
2、如何用“时间线”提问让TA承担责任？
3、如何用“时间线”提问让TA拿到未来的资源？
4、如何用“时间线”提问让TA看到未来的后果？ |
理解层次 | 1、人的大脑思考的六个层次是什么？
2、什么是强有力的问题？
3、什么是理清现状的问题？
4、你的企业灵性在哪里？
5、如何用“理解层次”作自我介绍，让人对你有更深的认知和了解？
6、如何用“理解层次”提问开创未来、实现梦想？ |
强有力问题发生器 | 1、如何用三维组成54个问题？
2、如何查找TA大脑里的资料？
3、如何用冰山原理发问？ |
语言的3大方向 | 1、如何用上推达成共识？
2、如何用平行增加选择？
3、如何用下切了解细节？
4、如何用“先跟后带”巧妙带动TA？ |
倍增动力 | 1、让TA立即行动的2大因素是什么？
2、如何用动力窗去说服TA？ |
决策智慧 | 1、如何找到人生、企业的元点？
2、怎么样才能做出优的决策？ |
