**模块 组织系统
1. 多店管理系统思考
²了解多店的概念
²了解有效多店管理的五大意义
²掌握多店管理的系统思考方式
2. 多店的分级管理
²多店等级划分思考
3. 多店管理的组织架构
²学习品牌总部多店管理模式成功经验
²了解多店管理实施的有效手段
²学习多店管理组织架构设置的进阶步骤
4. 多店管理的人力资源规划
²了解人力资源规划的三个关键点
²学习零售人员编制制定技术
²有效阅读《岗位说明书》
²职能岗位的工作标准
5. 多店管理职能岗位与工作协作
²明确的组织架构
²合理的人员编制
²清晰地职务说明书
²链环式的业务流程
²有效的工作标准
²严谨的执行监控
²有针对性的绩效考核
第二模块运营技术
1. 多店管理的销售规划
²了解“年度运营计划”的思考方式
²学习制定销售计划及销售进度管控的技术
²学习达标策略拟定方法
²多店销售规划的步骤
²达成目标的策略和具体措施
²销售目标制定及分解与执行
²多店管理KPI的设定
2. 多店远程管理技术
²了解远程管理的概念
²掌握远程管理的常用方法
²多店管理的高效例会系统（月会、周会、晨会、夕会、三欣四新会）
3. 店巡店管理技术
²掌握店铺巡店技巧
²工具书《巡店宝典》分享
²如何执行有效的多店巡店管理
²巡店工具—《巡店宝典》的运用
²超级店铺管理工具—《零售店铺管理日记》的运用
