【课程背景】
互联网 、 大数据时代下门店收到的冲击和挑战是前所未有的，五花八门的销售渠道对当下传统型门店销售的分流已成势不可挡之势；门店的盈利不再是一个点的爆破，而是盈利链条的完善和加强。从传统的“卖方门店”走向了“买方门店”的转型，从以前“酒香不怕巷子深”的坐商转为主动引导顾客，引流顾客，与顾客互动，“与民同乐”的氛围的营造进而增强与顾客的黏性，增加顾客进店和购买的频率，从以前粗放式的门店管理过渡到今天的精致化管理。门店的竞争环境和终端的购买习惯以及同行业的竞争对手的变化可以说已经逐步进入“日新月异”的地步。门店是固定的，老板的思维应当以门店这个固定的轴为圆点，充分发散思维，你准备好了吗？
【授课时长】
12小时（2天）
【课程收益】
1，门店从粗放经营到精致化门店的必然之路。
2，时代潮流和背景下的门店管理环境和营销环境的重塑之路。
3，门店五大关联赢利点（服务，销售，营销，管理，人员）的突破之路。
4，对终端客户新动态新思维新鲜事的消费心理把握以及精准营销之路。
5，内部员工激励与创新，传统绩效变革与探索的破冰之路
【授课对象】
门店销售型企业的老板及高层
【课程特色】
抽丝剥茧，层层推进，由外及内解析门店盈利系统的各个环节。
深入浅出，显山露水，从上而下挖掘内部员工与外部客户需求。
【课程大纲】
1，门店趋势—时间与空间的背景下门店发展的趋势
2，门店总览—成功门店经营案例
3，选址法则--店铺选址策略新视角
4，养眼法则—差异化个性化审美融入新环境
5，销售法则—“前店后场”的世说新语
6，激励法则—门店合理目标的制定与目标相关的绩效考核
7，服务法则—创建引领服务型门店观念
8，营销法则—博采众长采撷精华“跨界”之路
9，终端法则—穷变通久带领终端互动平台化
