提高个人认知度，掌握方法，提升能力。
一．准确掌握自己的管理职责与角色定位
1.你在企业中的作用责任和任务
2.你的角色定位
3.掌握团队成员的具体情况
二、出色主管必备的能力
1、专业能力:解决问题,实现终 结果的保障
2、决策能力:企业持续发展的保障
3、沟通能力:创造企业执行通道的保障
4、任务理解能力：企业推动力的保障
5、个人执行能力：带头作用榜样作用的保障
6、团队执行能力：企业战略落地的保障
三、出色主管的5项基本职能
1、计划——确立目标制定计划和程序
2、组织——建立有效的组织确保企业目标落地
3、指导——做好传、帮、带、培的工作让团队强大起来
4、协调——加强团队、个人、资源、性格、利益等因素的协调。
5、控制——**设定各项标准，在目标和结果之间进行必要的调整和控制。
四、关键管理技巧提升
1、团队管理技巧
2、执行技巧
3、沟通激励技巧
4、领导技巧
5、团队良好习惯的养成
