资深咨询师；深圳市普方企业管理咨询有限公司合伙人；十年大型企业工作经验；6年专职咨询工作经验。
着作：
与蔡巍先生合着出版了将平衡计分卡在各组织层面落实的绩效管理书籍《奔跑的蜈蚣--如何以考核促进成长》，多次列入畅销书排行榜，给企业经营以极大的帮助。
个人着作有：《奔跑的蜈蚣：以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬激励员工》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，“平衡计分”保证发展》。
企业如何建立信用体系
曾经在大型投资银行、软件公司担任过管理人员。加入顾问行业后，先后为为大型企业集团、上市场公司、连锁业集团、高科技公司和中小型乡镇企业等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。
