资深管理咨询顾问、管理培训师，拥有15年专业经验，擅长“咨询顾问式培训”、“行动学习式培训”、“研讨工作坊式培训” 。
领导力发展与核心人才开发、人力资源管理体系建设、组织转型与流程改进、卓越服务管理与关键时刻（MOT）、金字塔原理应用（结构化思维）等方面的资深管理咨询顾问、管理培训师。
贾蒙老师毕业于中国人民大学商学院，管理学硕士；自1998年开始从事管理咨询和管理培训相关工作，拥有15年专业经验，是中国早专业从事该行业的讲师之一
工作经历：
贾蒙老师曾供职于美国毕博管理咨询公司（BearingPoint，原毕马威咨询，国际“四大”知名管理咨询公司之一）、美国HAY管理咨询公司（合益集团，国际“四大”知名HR管理咨询公司之一）、美国IBM公司全球企业咨询服务部（IBM GBS，国际知名综合性管理咨询公司之一），组织或主持过多家知名企业的管理咨询和管理培训项目。
贾蒙老师曾任中国知名服务管理和人力资源管理典范——海底捞餐饮集团公司董事长特别助理，负责公司大项目管理与核心流程制度建设，对海底捞的管理真谛具有直接的亲身体验和深刻感悟，是中国管理咨询及培训界，目前少有的通过真实经验对海底捞企业管理进行多角度专业解读的讲师 贾老师现为国际、国内多家知名咨询公司和培训公司的合作讲师，是多家企业客户的长期顾问和合作讲师，是知名电视教育栏目“前沿讲座”特约讲师。
贾老师（Monna Jia,1976年生）是领导力发展与核心人才开发、人力资源管理体系建设、组织转型与流程改进、卓越服务管理与关键时刻（MOT）、金字塔原理应用（结构化思维）等方面的资深管理咨询顾问、管理培训师，擅长“咨询顾问式培训”/“行动学习式培训”/“研讨工作坊式培训”，秉承“定制开发、专题研讨、行动学习；概念为辅、实战为主、务实为要”的培训特色，是培训界为数不多的能够将“管理咨询专业经验、企业运用真实感悟、课程内容定制开发、培训现场灵活演绎”四者有机结合的讲师之一。
主讲课程
1 金字塔原理：自下而上思考，自上而下表达
2 金字塔原理(结构化思维)4阶行动学习应用训练
3 逻辑为王——PPT商务报告撰写与演示
4 领导力转型与能力修炼
5 团队领导者十项能力训练
6 像流程讲师一样思考：流程构建、优化与执行
7 360°沟通——团队沟通模式与沟通技巧
8 从“业务骨干”到“绩效导师”——战略解码目标与绩效管理
9 从“业务骨干”到“内部顾问”——人力资源管理从业者顾问能力训练
10 从“专业”到“管理”：领导力第一次转型
11 从业务骨干到“内部顾问”人力资源管理专业人员角色转型
12 从依赖到互赖，从概念到行为高效能人士7个习惯
13 点燃员工激情——透视海底捞的管理基因
14 基于胜任力的人才建设人力资源管理机制转型
15 基于胜任力的人才开发与培养
电信、石油、电力行业：
