贾萌女士（Monna,1976年生）是领导力发展、核心人才开发、人力资源管理体系建设、组织转型、流程优化设计、卓越服务管理、关键时刻（MOT）、金字塔原理（结构化思维）等方面的资深管理咨询顾问、管理培训师，擅长“咨询顾问式培训”/“行动学习式培训”/“研讨工作坊式培训”，秉承“定制开发、行动学习；概念为辅、实战为主、务实为要”的培训特色，是培训界为数不多的能够将“管理咨询专业经验、企业运用真实感悟、课程内容定制开发、培训现场灵活演绎”四者有机结合的讲师之一。
　　同时，贾萌女士还是目前中国管理咨询及培训界，目前少有的通过真实经验对海底捞企业管理进行多角度专业解读的专家。
　　贾萌女士曾供职企业：
　　1、美国毕博管理咨询公司（BearingPoint，原毕马威咨询，国际“四大”着名管理咨询公司之一）。
　　2、美国HAY管理咨询公司（合益集团，国际“四大”着名HR管理咨询公司之一）。
　　3、美国IBM公司管理咨询事业部（IBMGBS，国际着名综合性管理咨询公司之一）。
　　4、海底捞餐饮集团（被誉为“中国着名服务管理和人力资源管理典范”的着名餐饮集团，担任董事长特别助理，负责公司大项目管理与核心流程制度建设,对海底捞的管理真谛具有最直接的亲身体验和深刻感悟。）
　　贾萌女士现为国际、国内多家着名咨询公司和培训公司的合作专家，是多家企业客户的长期顾问和合作讲师，是知名电视教育栏目“前沿讲座”特约讲师。
主讲课程
点燃员工激情：透视海底捞的管理基因
金字塔原理：自下而上思考，自上而下表达
点燃员工激情：透视海底捞的管理基因
像流程专家一样思考：流程构建、优化与执行
360°沟通——团队沟通模式与沟通技巧
从依赖到互赖，从概念到行为:高效能人士7个习惯
从业务骨干到“内部顾问”:人力资源管理专业人员角色转型
基于胜任力的人才建设:人力资源管理机制转型
团队领导者十项能力训练
从“专业”到“管理”：领导力第一次转型
服务客户：
贾萌女士曾经服务的客户包括但不限于（综合采用管理咨询、管理培训、长年顾问、合作讲师等形式）：
1、电信、石油、电力行业：
中国电信集团、中国联通、天津网通、海南移动、陕西榆林电信等
中国石油、中国航油、中化勘探、东胜精攻集团、中海油油建等
天津电力建设集团、南方电网下属公司等等
2、金融行业：
中国建设银行、中国工商银行、中国银行上海分行等
北京国际信托有限公司、华能集团财务公司、航天科工集团财务公司、中国邮政储蓄银行长春分行等
3、交通、物流行业：
中国北车、北汽福田、江苏交通产业集团、上海南青集装箱班轮公司等
地产、建筑行业：
中信建设、万达集团及万达影院、首创置业集团、上海城投股份公司等
4、出版、传媒、互联网、快消、产业园区：
高等教育出版社、新浪、天极传媒集团、阿迪达斯等
南京高新园区管委会、苏州工业园区及其高新技术创业型企业等
5、餐饮、医疗、生物科技及其他行业：
海底捞餐饮集团、俏江南餐饮集团等
中美集团及京东中美医院等
奥成消防、爱思唯尔集团上海大通医药信息技术有限公司等
傲农集团等