贾萌
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基于胜任力的人才建设:人力资源管理机制转型

主讲老师:贾萌
发布时间:2021-01-27 11:56:11
课程详情:

1、培训对象

本课程适合企业的各层级管理人员


2、培训时间

1天、2天、3天版本

行动学习版


3、培训要点(可以根据客户需求、时间要求进行适当调整)


一、认识“胜任力”与“能力素质模型”  

胜任力/能力素质冰山模型

“能力”与“绩效”的区别

能力管理体系的内容框架

能力管理体系与HR管理其他模块之间的关系

构建能力管理体系的关键步骤


二、能力素质模型构建的关键步骤

考虑基础:构建目标、构建框架、构建方式

选择关键的基准岗位:问题导向、目标导向、关键性原则

岗位分析:高度与宽度、职责与权限、绩效要求

构建核心素质模型

BEI与构建领导力模型

构建专业素质模型

能力素质与序列或岗位匹配


三、能力素质评估与盘点

开发能力素质评估工具

能力素质评估与盘点

能力素质评估与盘点结果的应用


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