贾萌
  • 贾萌咨询顾问式培训、研讨工作坊式培训
  • 擅长领域: 员工激励 沟通技巧 管理者角色认知 从技术走向管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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360°沟通——团队沟通模式与沟通技巧

主讲老师:贾萌
发布时间:2021-01-27 11:55:04
课程详情:

【课程特色】

贾萌女士的团队沟通课程,不仅讲解沟通技巧,最重要的是与学员分享在不同情境下的沟通模式和沟通逻辑。


课程详情说明:

以下课程大纲,仅供参考。贾萌老师课程特色为:依托多年管理咨询经验,能够针对企业实际,为企业提供咨询式培训,定制开发课程,调整课程内容。


1、培训对象

本课程适合新员工、基层员工,及希望提升基本沟通能力的管理者


2、培训时间

1天、2天、3天版本

行动学习版


3、培训要点(可以根据客户需求、时间要求进行适当调整)

一、知己知彼

沟通网络

沟通视窗

沟通风格


二、认识沟通

沟通的基本概念

沟通的基本模型

沟通的常见形式

沟通的常用方法

沟通黑匣子


三、基本沟通技巧

沟通循环圈

同感聆听

询问漏斗

探索需求

表达与反馈技巧

肢体语言

电话与短信沟通

邮件沟通


四、与上级的沟通

与上级沟通的心理准备

如何聆听上级布置工作

如何与上级沟通目标和工作计划

如何在工作过程中向上级汇报(金字塔原理)

如何在工作结束后向上级汇报

如何说服上级理解并支持自己的观点

如何与不同类型的上级沟通

与上级沟通时的基本态度

与上级沟通时的其他要点


五、与同事的沟通

与同事沟通的心理准备

如何与不同类型的同事沟通


六、与客户的沟通

与客户沟通的心理准备

双赢模式

对待客户的八大心态

与不同风格的客户的沟通

应对客户投诉


授课见证
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