适合行业
生产制造行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他
课程背景
在数字经济蓬勃发展的背景下，数字化转型已经成为所有组织应对挑战的主要战略，全球1000强企业中的67%，中国1000强企业中的50%都把数字化转型做为企业的战略核心。中国信通院、华为、GSMA、IDC等领先企业和研究机构普遍认为，数字化是未来运营商的转型方向，国际领先运营商都纷纷提出了数字化的转型战略。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、问题回答等授课方式，给你带来全新的思维视角。课程将通过大量的案例分析，介绍国际运营商数字化转型的具体部署，以及国内运营商的实践经验，使学员清晰认识运营商数字化转型的概念和内涵，了解转型的背景和目标，明晰转型的路径和关键举措，从而把握运营商数字化转型的方向和要点，为自身工作能力的提升和实际问题解决提供有益参考。
课程目标
1.掌握数字化转型的概念，具备战略转型全局观；
2.熟悉数字化转型的重点方向，了解与自身工作相关的转型要点；
3.明确行业未来发展的方向和趋势，初步形成数字化转型的思维模式和理念。
课程时长：一天
适合对象
1.高层经理、与战略相关的职能部门人员
2.管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员
3.希望提升自身职业能力的人员、其他对战略转型感兴趣的人员
课程大纲
第一单元数字经济与数字化转型
什么是“数字经济浪潮“
数字经济浪潮下的数字化转型
电信企业的数字化转型
第二单元电信企业的数字化转型
数字化业务转型
数字化网络转型
数字化平台转型
数字化运营转型
数字化组织转型
第三单元国内外领先运营商的数字化转型实践
中国移动、电信、联通的数字化转型战略
欧美运营商的数字化转型——AT&T、DT、沃达丰、Verizon等
日韩的数字化转型——NTTDocomo、KDDI、SKT、新加坡电信等
第四单元实战演练（互动、全天课程提供）
了解本公司数字化转型的现状——战略、市场、网络、职能管理？
分析本公司数字化转型的必要性——收入、成本、竞争、客户体验？
梳理本公司数字化转型的可行举措——业务布局、网络重构、智慧运营？
课程总结
