课程大纲
心理沟通墙：基于心理学的管理沟通技巧与方法
说服式沟通：以影响力为基础沟通六大基本原则
色彩心理学：透过性格特征掌握各异的沟通风格
上下级沟通：计划、组织、指挥、协调、控制
□以心理学为蓝本，以管理学为主线，提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。
□基于高情商的沟通方法和技巧，基于双赢理念的沟通方法和技巧。
□基于组织决策的沟通与技巧，基于组织管理上下级的沟通技巧，基于影响力的沟通技巧。
培训对象：企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者。
授课时间及形式：1-2天；充分互动、案例研讨、小组分享等。
