员工职业化素质修炼

培训受众:

高层管理人员、中层经理、主管、此课程同样也适用于全体员工。

课程收益:

 全面提升职业化心态；
 全面提升结果导向思维能力；
 掌握系统的完成工作任务的方法；
 全面提升员工的沟通技能与技巧；
 全面提升员工的时间与学习管理能力；
 全面提升企业精英的综合素质与团队执行力；
 使企业员工在短时间内快速提升整体素养融入团队。

课程大纲:

第五、职业人的特点
第六、职业人的一个中心三个基本点
第三节：职业化阳光心态
 工作是为了什么
 我在为谁工作
 工作的最终动机是什么
 积极心态营造的八个关键
第四节：职业化人士目标管理
 为什么要设定目标
 目标设定的范围
 如何设定目标
 分解目标的六大步骤
 目标达成的两大方法
 心在远方，路在脚下
第五节：职业化时间管理
 时间的价值　　　　　　　　　　　
 检查一下你的时间管理　　　　　　　　　　　　　
 时间都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
 高效时间管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 时间优先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第六节：职业化工作方法
 科学的工作方法---PDCA
 接受主管命令的三个步骤
 科学的记录方法---6W3H
 解决工作中问题的九个步骤
第七节：职业化团队中的沟通技巧
一、沟通中的基本步骤
二、沟通中的主要方法
三、营造良好的沟通氛围
四、积极倾听的技巧
五、如何与同事沟通
六、如何与上司沟通
第八节：职业化的责任
 什么是责任---团队报数游戏
 什么是岗位责任
 什么是系统责任
第九节：团队执行力--100%执行：必须对事情的结果负责
 什么是执行
 执行性员工的特征
 如何培养执行的习惯
 狼性团队执行精神
 树立整体至上的精神
 顺水行舟
 自知之明
 知已知彼
 原则至上
 团队至上
 持续基因
第十节：职业化人士的学习管理
 学习是竞争力　　　　　　　　　　　　　　　　　
 学习改变命运　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 学习的途径　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 养成天天学习的习惯
 最新学习模式——循环学习法
第十一节：职业化人士的行动管理
 行动是一切成功的保证　　　　　　　　
 为什么不行动　　　　　　　　　　
 激发行动的六大步骤
 接受锤炼，坚持不懈　
 行动者宣言
第十二节：职场规则
 什么是人才
 工作的本质
 职场潜规则