理解总体报酬理念 了解薪酬体系的基本框架 了解薪酬激励的管理方法
课程大纲： 1、薪酬与激励 总体报酬理念 薪酬体系的基本框架 2、基本薪酬管理 基于职位基于与能力的薪酬管理体系 薪酬的市场调查 薪酬结构的确定 案例：宽带薪酬设计 3、奖金管理 绩效管理与奖金 各种奖励计划 奖励计划成功的关键 案例：收益分享计划 4、福利管理 设计有效福利制度 福利管理的趋势 案例：弹性福利 5、薪酬实践分享与研讨
讲师课酬： 面议
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