主讲课程
- 影响式销售—化被动为主动的销售模式
- 营销技能
- 【课程背景】他们可能面临的困扰：内容上——不知和客户说什么，说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作；效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】Ø 快速找到客户的处方动机Ø 抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响Ø 更有效的利用现有资源Ø
- 以客户需求为核心的专业销售技巧
- 销售技巧
- 【课程背景】在销售的过程中他们可能面临的困扰：内容——不知如何表达、不知如何推进、不知如何把控方式——传统销售模式已禁锢了大家的思维和拜访模式，很难转变效果——客户不接受专业化的拜访模式，使拜访无效【课程收益】Ø 理解客户的需求Ø 更有针对性的进行专业化的拜访Ø 学会专业化拜访的模式并进行延展Ø 更加增强信心和职业认同感【课程对象】专业化销售公司的业务员及经
- 顾问式销售—让销售回归销售本源
- 顾问式销售
- 【课程背景】在当前医药销售领域，面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。医药企业需要不断提升销售团队的专业水平以适应这一变化。据行业调研，近年来医药销售人员在满足客户需求、建立长期关系等方面存在诸多挑战。数据显示，1. 有超过70%的销售人员在销售过程中未能有效满足客户需求，导致了销售业绩的下滑。2.销售团队在应对法规变化上存在知识短板，导致业务风险上升。3.长期关系建立的成功率下降至50%
- 责任领航—高效执行力
- 执行力
- 【课程背景】这套责任心与执行力课程是基于对现代职场和组织中普遍存在的挑战和趋势的深入理解。1.动态职场环境： 当前职场环境变化迅速，组织和团队需要适应不断变化的市场需求和技术发展。这种动态性可能导致团队成员缺乏稳定感，需要更强的责任心来适应变化，更高的执行力来实现目标。2.领导力挑战： 随着企业规模扩大和团队多元化，领导者需要更强大的领导力来有效激发团队成员的责任心和执行力。课程考虑到领导者在建设
- 解码冲突 精通协调 协同默契—领导者的冲突管理
- 领导力
- 【课程背景】在工作和生活中，冲突不可避免地出现。有效的冲突管理能力是建立和谐、高效工作环境的关键。本课程旨在帮助学员理解冲突的本质，掌握有效的冲突管理技巧，从而提高团队协作和工作效率。【课程收益】Ø 解决问题的能力: 学员将学会识别、理解和解决各种冲突，提高解决问题的能力。Ø 增强沟通技巧: 通过学习冲突管理技巧，学员将提高与他人沟通的能力，减少误解和冲突。Ø 建立团
- 激励大作战—引领团队飞跃巅峰
- 团队管理
- 【课程背景】目前，不同层级的领导都面临着如何激励员工，激发员工潜能的痛点，总结如下：1. 团队领导者：痛点：团队士气低迷，业绩无法突破瓶颈，难以激励团队成员。2. 中层管理者：痛点：面对困扰整体业绩提升的问题，需要更具体的管理技巧和激励手段。3. 员工和团队成员：痛点：缺乏动力，感觉工作陷入平庸，渴望得到更多激励和发展机会。4. 个人发展追求成功者：痛点：渴
授课见证
授课见证二
授课见证
