课程背景：
在VUCA时代一切充满不确定性，疫情的突如其来、全球经济的影响，在建党百周年到来之际，我们要构建一支“不忘初心，砥砺前行”的党建团队。
我们面临的问题域挑战：
1. 在急难险重面前，如何进一步统一全员思想认识，改变慵懒散差的状态，让团队充满危机感和责任感？
2. 面对外部竞争、内部变革的巨大压力，中层干部如何发挥模范带头作用，带动全员增强工作的主动性？
3. 如何让员工自觉地走出去营销，主动与客户对接？
4. 如何加强执行力建设，确保总行的决策部署得到贯彻执行？
5. 如何加强内部管理提高工作效率，杜绝推诿扯皮现象？
6. 如何加强党员队伍管理，加强团队建设，生成组织力、战斗力？
课程价值：
众志成城--让党员团队各层级的愿景和目标融合统一
团队学习--让个人的局部思维转化成团队的系统思维
目标牵引--让员工从被动接受变为主动参与
不断复盘--通过复盘总结反思，让团队能量和绩效出现创新性突破
改变心智--缩小分歧、求同存异，减少个人在组织变革中的消极抵抗
授课方式：党建主题课堂宣讲、运用行动学习促动工具、团队共识互动研讨、群策群力画布展示
项目大纲/要点：
一、课前准备-深度会谈
1.明确培训需求点（提升党建工作质量、先锋作用促动业绩倍增、红色文化传承）
2.运用ORID会谈工具，确定党建组成员及任务职责
二、项目启动-未来探索（2天1晚）
阶段目标-通过回顾过去、评估当下、展望未来，不断聚焦企业党建工作的责任性、目标性，结合企业关键业务工作，达到上下同欲、组织共识、齐心协力，达成年经营目标。
1.成长足迹--党组织团队分成若干组，运用促动工具回顾企业的党建之路。
2.评说现在--运用360开题和SWOT分析，罗列并聚焦状态关键难题与优劣势分析
3.团队分享--组员之间展示与分享自己的感言和党建文化，凝聚组织力量
4.描绘愿景--用绘画的形式，展望企业未来、党组织的未来，以及战略目标
5.行动计划--站在高处、看在远处、谋在难处、落在实处，输出行动计划
6.敲定实施--通过党建赋能与业绩倍增相结合，提交方案审核后实施
