对象
企业全体职工
目的
让所有管理人员明确在当前的形势下企业该如何进行改革创新，快速构建适合自己企业的持续盈利系统和构建鲜明的企业文化，为企业创造价值，为员工树立榜样！让所有的员工明白在当前的形势下，正确认识人生的意义和工作的价值，从而精诚团结、热爱工作、敬业爱岗、拼搏奉献、开拓创新、精益求精！最终使得全体干部制动万众一心、众志成城，形成强大的合理和战斗力，推动企业快速持续健康的发展！
内容
课程大纲：
1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈
⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈
⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略
⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破
⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥匙
2、新形势下企业的“活法”与员工的“干法”
⑴ 新形势下企业的六大“活法”——稻盛和夫的经营之道
⑵ 新形势下企业员工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道
⑶ 员工缺乏激励的九大原因
⑷ 员工激励十大策略
⑸ 管理人员常犯的错误及应对措施
3、新形势下经理人必须具备的素质、能力、精神和习惯
⑴ 新形势下经理人必须具备的八大素质和能力
⑵ 新形势下经理人必须具备的八大精神和习惯
⑶ 如何塑造不断推动企业快速发展前进的企业灵魂
备注：本课程将根据贵企业的实际培训需求予以适当调整，形成专为您量身定制且唯一适合您企业的解决方案。
