对象
全体管理人员或全体员工
目的
快速打造精干高效的团队，快速提升企业整体素质和管理水平，快速提高全体员工的工作积极性和树立工作责任感，快发激发工作激情和挖掘潜能，快发提高销售业绩和经济效益，使得企业快速发展
内容
1、企业团队的含义、特点与作用
⑴ 团队的含义
⑵ 团队建设的意义
⑶ 企业高效团队的特点
⑷ 企业高效团队的作用
⑸ 高效团队的六大特征
2、如何打造团队
⑴ 商业模式设计与团队角色定位
⑵ 企业战略规划与团队的职责划分（责权体系构建）
⑶ 企业目标制定与团队成员的目标分解
⑷ 年度计划执行与团队成员的绩效考核
⑸ 团队文化建设之核心价值观
⑹ 团队成员的执行力构建
3、团队建设的关键要素
⑴ 团队成员的领导艺术与管理原则
⑵ 团队成员必备的素质、技能和知识
⑶ 团队成员的沟通和授权技巧
⑷ 团队成员的八大创新思维
⑸ 如何处理团队冲突与凝聚力培养
⑹ 以经营为导向的人力资源管理
3、团队建设的成功法则
⑴ 知行为什么不能合一？
⑵ 知行怎样才能合一？
⑶ 知行合一的爆发力
⑷ 知行合一与高效团队建设的执行能力
备注：本课程将根据贵企业的实际培训需求予以适当调整，形成专为您量身定制且唯一适合您企业的解决方案。
