【课程背景】
5S和目视化管理是推行精益生产的基础，也是企业降低管理成本、提高管理效率、改善现场的最直接最有效的方法。5S是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好"人性"习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确地传递讯息。在实施丰田式管理，运用6sigma、TQM、设备生产保养等全面性改善活动时，"5S"是推行的第一步，对整个企业在改善工作环境及提高工作质量方面起着重要的作用。
【课程收益】
1、了解电厂推行5S的意义、方法和技巧；
2、引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程；
3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题；
4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境；
5、提高全体员工的素养。
【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频
【课程纲要】
一．5S的目的、意义、正确理念和推行方法
1. 5S的起源、含义及其发展过程
Ø 5S是企业管理的基础工程
Ø 企业5S管理八大作用
Ø 企业推行5S的具体目的
Ø 5S与企业现场管理的关系
Ø 5S的三大支柱
Ø 5S改善对象及目标
Ø 5S管理是其它管理体系良好运行的基础
Ø 案例研讨：某企业存在的问题
Ø 案例分析：为什么该厂的信息化建设项目会失败
Ø 案例分析：为什么说5S不仅仅是打扫卫生
2. 企业5S活动误区的剖析和正确认识
Ø 工作太忙，没时间做5S
Ø 我们企业已做过5S
Ø 5S活动和盈利有什么关系
Ø 5S活动不就是检查吗?
Ø 5S活动是靠员工自发开展的
3. 企业5S推行步骤详解
Ø 第一步、建立5S推行组织
Ø 第二步、拟定推行方针及目标
Ø 第三步、拟定工作计划
Ø 第四步、培训
Ø 第五步、宣传、造势和沟通
Ø 第六步、局部推进5S
Ø 第七步、全面推进5S及检查
Ø 第八步、5S巡回诊断与评估
Ø 第九步、纳入企业日常管理活动
二．整理推进的原则方法和实施步骤
Ø 整理的含义与作用
Ø 整理的推行要领
Ø 推进整理的步骤
Ø 要与不要的原则
Ø 做不好整理所导致的问题
Ø 如何区分“要”或“不要”的理念
Ø 如何施行“红单”和“寻宝”运动
Ø 案例分析：企业现场整理的四分法和三清原则
三．整顿推进的原则方法和实施步骤
Ø 整顿的含义与作用
Ø 整顿的推行要领
Ø 推进整顿的步骤
Ø 要与不要的原则
Ø 做不好整顿所导致的问题
Ø 整顿的推行方法与要领
Ø 实例分享：检测工具整顿的推行
Ø 实例分享：检测设备整顿的推行
Ø 实例分享：化学品等整顿的推行
Ø 实例分享：清洁用具整顿的推行
Ø 实例分享：油类的整顿的推行
Ø 实例分享：储存室整顿的推行
Ø 实例分享：操作标准规则的整顿的推行
Ø 实例分享：公告的整顿的推行
Ø 实例分享：办公室的整顿的推行
四．清扫推进的原则方法和实施步骤
Ø 清扫的含义与作用
Ø 清扫的推行要领
Ø 清扫整理的步骤
Ø 做不好清扫所导致的问题
Ø 灰尘到故障的演变过程
Ø 清除污染的三种方式和持久对策
Ø 实例分享：清扫规则及实例
Ø 案例分析：为什么清扫不是打扫卫生？
Ø 实例分享：地板（面）的清扫的推行
五．清洁推进的原则方法和实施步骤
Ø 清洁的含义与作用
Ø 清洁的推行要领和步骤
Ø 标准化、制度化的含义
Ø 做不好清洁所导致的问题
Ø 清洁的三不原则
Ø 案例分享：具体实例
六．素养推进的原则方法和实施步骤
Ø 素养的含义与作用
Ø 素养的推行要领和步骤
Ø 做不好素养所导致的问题
Ø 开展素养活动应注意事项
Ø 素养厉行“三守”原则
Ø 如何在组织推行素养
Ø 人的素养和习惯，是一个过程
Ø 经验分享：素养推进的重点与难点分析
Ø 案例分享：职业人士的着装要点与礼仪规范
Ø 案例分享：知名企业推行素养的经验与做法
七．如何建立有效的7S管理系统及推行的管理技巧
Ø 如何制订企业5S管理推行手册
Ø 如何处理内部抗拒
Ø 推行成功与失败因素检讨
Ø 5S成功实施之管理法宝
Ø 5S活动常见困难的形成因素
Ø 目视管理方法在5S管理中的应用
Ø 颜色管理在5S管理中的应用
Ø 日常5S制度化实施
Ø 推行5S成功的条件
Ø 管理者“5S”日常巡查制度
Ø 如何动态地推进“5S”管理
Ø 5S推进人员的督导与检查技巧
Ø 5S管理推行的整体过程控制要点
Ø 5S的纠正与预防措施及跟踪
八．生产现场的目视管理
1、定置管理
Ø 认识定置管理
Ø 定置管理所包括的内容
Ø 定置管理实施的有效步骤
Ø 如何有效设计定置管理
Ø 定置管理的“6”项活动和“2”套技术
Ø 案例：知名企业定置管理图片赏析
2、颜色线条的标准
Ø 厂房颜色
Ø 办公室颜色
Ø 动力管道颜色
Ø 动力设备颜色
Ø 常用线条颜色宽度规格
3、空间地名的标准
Ø 公司建筑编号方法
Ø 公司房间命名方法
Ø 厂区域名牌标示方法
Ø 楼梯引导标示方法
4、地面通道的标准
Ø 通道地面标示方法
Ø 室内通行线标示方法
Ø 地面导向标示方法
Ø 门工域线标示方法
Ø 门牌标示方法
5、设备电器的标准
Ø 螺栓、螺母松紧状态标示方法
Ø 管道颜色标示方法
Ø 管道流向标示方法
Ø 物流运行方向标示方法
Ø 旋转体旋转方向标示方法
Ø 计量器界限标示方法
Ø 检查部位标示方法
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