培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
破冰活动：组建团队
小组讨论：什么是团队和团队精神
团队游戏与心得分析：同心杆
高绩效团队的构成要素
专业测试与心得分析：诊断你的团队
团队发展的阶段与特点
打造高绩效团队的七大原则
打造高绩效团队过程中管理者应掌握的技能
常用甄选团队成员的方法和注意事项
如何根据团队特点确立有效的管理风格
如何为团队设定行之有效的工作目标
团队游戏与心得分析：玲珑宝塔
专业测试与心得分析：团队协作中的角色分配与职责
案例分析与讨论：怎样发挥团队角色的作用
专业测试与心得分析：他们需要什么激励
案例分析与讨论：如何激活你的团队成员
激励团队成员常用方法的比较
团队游戏与心得分析：众志成城
构建和创造群策群力的团队协作文化
制定个人行动计划
