对象
人力资源工作者，人力资源经理/主管，招聘经理/主管，人力资源部负责人，企业负责人
目的
强化招聘管理，提高招聘人员操作技能以及熟练使用招聘方法和技巧的能力，着力于改善招聘绩效现状，实现招聘专业技能提升之目的。
内容
招聘体系管理课程分为四大部分内容，从招聘思维/理念、必备技能、必备能力、核心管理等4个维度，抓住制约招聘绩效表现的症结，结合招聘流程全周期剖析招聘体系问题根源及提出、归纳、集成相关解决措施和方法论，时间规划为四讲16个课时，每节课时45分钟。
课程内容大纲：
招聘体系管理课程第一讲
一、招聘必备职业思维/心态/理念
1、职业思维/心态/理念与招聘的关联（ABC理论）
3、招聘管理之职业思维
4、招聘管理之职业心态
5、招聘管理之职业理念
招聘体系管理课程第二讲
二、招聘必备核心技能
1、招聘管理之必备基本技能
2、招聘管理之五项必备核心技能
招聘体系管理课程第三讲
三、招聘必备核心能力
1、招聘管理之四项基本工作能力
2、招聘管理之五项基本管理能力
3、招聘管理之六项必备核心能力
招聘体系管理课程第四讲
四、招聘核心管理与分析
1、招聘事件管理（基础管理与项目管理）
2、招聘进度管理（达成任务与指标的过程控制）
3、招聘渠道管理（招聘营销/策略）
4、雇主品牌管理（品牌建设）
