第一篇：理念篇
概述：企业是靠什么生存和竞争？
第一节：产品成本构成
第二节：5S决定产品成本
第三节：现场隐形杀手
第二篇：行动规划篇
第一节：5S鼻祖
第二节：5S是企业管理的基础
第三节：5S实施后的效果（案例分享）
第四节：5S八大目的作用
第五节：整理实施要点
第六节：整顿实施要点
第七节：清扫实施要点
第八节：清洁实施要点
第九节：素养实施要点
第三篇：立即行动篇
第一节：实施步骤
第二节：建立基准
第三节：成立团队
第四节：宣传保障
第五节：可视管理
第六节：红牌作战
第四篇：降低成本篇
第一节：算流水
第二节：减动作
第三节：压搬运
第四节：十大法
第五篇：效果检验篇
第一节：成果发布
第二节：改善策略
