《现场管理》
主讲老师：郭峰民
发布时间：2021-06-04 15:06:18
课程详情：
第一篇：思想观念篇
第一章节：利润与成本
第二章节：现场决定成本
第三章节：丰田超越福特的绝密武器
第四章节：认识现场成本
第五章节：理解劳动效率
第二篇：实战工具篇
第一章节：5S
重点是红牌作战
第二章节：可视化
十大可视化现场应用工具
第三章节：标准作业票
第四章节：降本增效策略
1、现场分析六个面
2、现场诊断五个点
第五章节：5WHY活动
第三篇：落实行动篇
第一章节：算流水
第二章节：减动作
第三章节：压搬运
第四章节：十大法
第四篇：检验成果篇
第一章节：挖掘成本
第二章节：改善效益
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