一、 吉塔行星
太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……
这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度
的专业情景模拟项目。
游戏开始、大家进入紧张冒险的情境中，无从得知星球全貌和基地的位置，手里只有一张降落点的地图，每天只能作一次决定，选择东、南、西、北中的一个方向前进，一旦确定，就能得到另一张地图，在此过程中，还要随时注意水和矿物质的补给，比如说，每隔三天，就要找到树林以补充水分，否则整个团队就死亡了。非常重要的一点是：关于吉塔星球和基地，每个成员得到的信息都是不完整的，有的甚至是不正确的，必须充分讨论和分享，才能找到正确路线。
这是一门集“团队建设”、“团队沟通”、“提升团队领导力”的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同小组，模拟降落到一个完全陌生的环境，在非常有限的信息情况下，思考如何通过沟通统合大家信息与意见，学会控制小组讨论节奏、如何在纷杂的信息中思考与决策以致达成目标；从组建团队开始，通过每一轮的研讨与失误，从众说纷纭到有组织有条理，让学员明白团队建设过程中的几个阶段，明白怎么才能成为高效率团队；更在整个几阶段从失败到成功的过程中学会建立影响力与领导力的方法，学会给团队成员分工、指派任务、学会理解冲突与化解冲突的方法，提升团队执行力！帮助管理者和专业人员在团队决策中建立科学的的流程和方法， 群策群力，管理冲突，构建方案，促进团队沟通和协作。
二、模拟联合国
你和你的团队，向你的国民做了郑重承诺，要在几年的时间里满足国民关于水、粮食、财富上的需求，如果不能完成要么国家解散、要么发动战争去掠夺……
这是检讨和提升团队如何与其他团队沟通、交换、谈判，寻求别人配合，
处理部门冲突的专业情景模拟项目。
游戏开始、大家进入沟通、谈判的情境当中，无从得知其他团队的需求，手里只有一些有限的资源，要思考自己需要什么、别人需要什么、如何才能获得别的团队的支持；当任务完不成时，如何面对冲突，是妥协、还是强势？要合作？还是要竞争？从部门利益到企业成功，该如何面对资源分配与利益冲突都是我们在团队管理过程中需要思考的问题。
这是一门针对“跨部门沟通”能力的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同国家、给予不同资源和任务时间段要求，要求每个小组通过沟通、说服、交换，从别的小组那里获得支持与配合，也可以运用掠夺的方式达到自己的目的，实现自己的承诺；让我们的学员学会不要只有部门本位主义，应从全局思考，更多的以合作的态度、分享的精神、才能使公司和大家双赢。能够系统化、理论化的理解企业成功的要素，学会与别的部门配合，以同情、同理、互助、帮助的心态和别的部门交往，才能获得团队成功。
三、亚瑟王传奇
你和你的团队，和其他团队竞争，利用对方没有的信息或你自己手上的资源，去与别的团队沟通、谈判、交换，既要得到最高的分数、又要获得别人的认同，怎样才能获得更多的支持？怎样才能让别人更支持我们？
这是检讨和提升高情商沟通、谈判与交换，更好的获得别人认同与支持，
处理满足自己需求也要满足别人需求的的专业情景模拟项目。
游戏开始、大家进入沟通、谈判的情境当中，首先需要了解信息，计算如何才能获得成功，之后分析怎么才能获得别人的信息与资源支持，通过沟通、交流、谈判，在帮助别人的同时实现自己的目标，更重要的是学习获得别人尊重、支持、理解、认同的技巧，学会真正的领导力，是调动别人的支持。
这是一门集“沟通技巧”、“情商运用”、“谈判能力”的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同国家、给予不同的信息与资源、要求每个小组通过沟通、说服、交换，拿到最高分的同时还要获得别的小组的支持与信任，并愿意为你投出赞成票；既考验沟通能力、信息获取能力、说服别人的能力、还有与别人的谈判能力，更重要的是赢得别人尊重和信任的能力。让学员明白只以赢的心态是很难获得团队成功，更应该站在别人角度，以同情、同理、互助、帮助的心态和别人交往，才能获得双赢，取得团队成功。
以上三个情景模拟沙盘课程均为半天时间操作，可分别单独与团队建设、高情商沟通、跨部门沟通的半天理论课程组成三个一天的课程，也可沙盘与沙盘课程组合成两天的专门情景模拟沙盘课程，让学员在游戏当中学习，体会更多的学习的快乐！
