【课程背景】
过去精准营销总在被许多企业提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛滥
，严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术，不能准确的在目标市场和
客户上发生“化学”反应，最终，市场不温不火，售出逐渐下滑，盈利水平江河日落，团
队士气颓败萎靡。
课程从客户画像入手，基于“4C”分析和
“销售漏斗”管理的原理，用大量的案例和Workshop，让学员有机会深度自省在客户的关
系建立过程中的，如何获客，如何实现“量身定做”和忠诚转化，从把事情做正确，转变
营销管理思想---
做正确的事，进而实现“事半功倍”的效果，练就“战之能胜”的硬功夫！
【课程收益】
← 正确认知“营销”的方式和动作；
← 了解合理的“锚定目标”&“事半功倍”双维精准营销管理方法；
← 掌握九段精准营销的管理动作；
← 能够运用分析管理工具指导日常营销实战
【课程特色】
团队演练、小组对抗、方法落地、可实操、快掌握
【课程对象】
销售管理者、区域销售经理、销售经理、销售代表
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、课程导入
【分享】商业文明的演进
启示：数据，就从来就没离开过商业文明
二、客户的“变”与“不变”
1. 推销与营销
案例研判---小罐茶的大师
➢ 从销售漏斗中的思考
➢ 你在以谁为中心？
2. 精准的市场定位体系
➢ 客户的画像（Workshop）
➢ 品牌的画像（Workshop）
3、精准营销的变化之“道”
3. 精准营销中标准化与个性化的较量
1. 从4P的标准化到4C
➢ 案例研判---《失》票房冠军背后的故事
2、习惯的提取方式
3、个性化营销的矛与盾
四、精准营销中个性化的满足
1、个性化是体验出来的
➢ 案例研判---宜家的“睡族”
2. 满意度和忠诚度的高下
➢ 满意的标准与价值
➢ PABL> Expectation才会有忠诚
3. 没有客户参与的沟通是宣布
➢ 小组研讨---你经历过的“沟通”
4. 精准营销的结果是裂变
五、课程总结与回顾
