对象
副总经理、总监、部门经理及高级主管
目的
1.充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率。
内容
上午 --------------------------------------------------------------------------------------------- 序：思维决定着你的人生 1. 游戏探讨：你的选择变还是不变？ 2. 人生的关键在于各个节点的选择 3. 什么样的思维决定了什么样的人生 第一讲 认识思维导图 第1节 博览思维导图 1. 常规思维导图 2. 图画思维导图 3. 图文思维导图 4. 读懂思维导图 第2节 落地式头脑风暴 1. 常规的头脑风暴 2. 人脑的常规思维 3. 集体结构化思维 4. 落地式风暴要领 第3节 落地式思维导图 1. 游戏探讨：沙漠生存 2. 看一个思维导图 3. 思维导图的实效性 4. 认识落地式思维导图 第4节 落地式思维导图要领 1. 落地的关键在于实效性 2. 落地的基础是把握事物要领 3. 落地式思维导图模板化 第二讲 用思维导图让时间管理落地 第1节 常规的时间管理 1. 案例导引：石头与沙子 2. 四象限法 3. 第一个时间管理思维导图 第2节 时间管理要领 1. 案例导引：苏瓦普的故事 2. 五件事法则 3. 时间块法则 4. 第二个时间管理思维导图 第3节 时间管理的困惑 1. 场景分析：现实中的困惑 2. 什么是时间管理真正的障碍 3. 部门级时间管理思维导图 --------------------------------------------------------------------------------------------- 下午 --------------------------------------------------------------------------------------------- 第三讲 用思维导图让沟通落地 第1节 把握沟通要领 1. 沟通究竟是为啥 2. 讲道理只是画圈圈 3. 信息比观点更重要 4. “我是灯塔” 5. 落地式沟通思维导图 第2节 上下级沟通要领 1. 案例剖析：秦锐的困局 2. 与上级沟通要领 3. 与上级沟通思维导图 4. 与上级沟通要领 5. 与下属沟通思维导图 第四讲 用思维导图让销售落地 第1节 销售的层次 1. 真正的换位思考 2. 真的“只可意会”吗 3. 销售的三层次 第2节 顾问式销售 1. 你可以引导“上帝” 2. 做客户真正的顾问 3. 顾问式销售思维导图 后记：浅谈执行力落地 --
