孙子兵法与企业经营之道

课程大纲

《孙子兵法与企业经营之道》内容提示

《孙子兵法与企业经营之道》课程很好的将兵法智慧与经营哲学相结合，传统文化与商业文明相结合，聚焦企业经营管理的实践，分别从企业发展战略、企业经营管理、领导人的自我修炼、市场竞争制胜策略等四个方面展开讲解，用深厚的底蕴、生动的案例、实用的工具和激情的演讲带您探索兵法的奥妙，领悟企业经营管理之道

《孙子兵法与企业经营之道》课程大纲

(一) 《孙子兵法》企业战略之道
1. “算胜”与战略筹划
2. “全胜”与战略指导
3. “知胜”与战略前提
4. “先胜”与战略重心
5. “称胜”与战略基础
6. “奇胜”与战略策略
7. “战胜”与风险决策

(二) 《孙子兵法》企业管理之道1. “主孰有道”与宏观管理策略
2. “将孰有能”与管理者的素质
3. “天地孰得”与塑造管理环境
4. “法令孰行”与加强制度管理
5. “兵众孰强”与增强管理硬件
6. “士卒孰练”与注重各级培训

(三) 《孙子兵法》领导统帅之道1. “厚爱其民”的人本思想
2. “为将五德”的领导素质
3. “为将五危”的统帅修炼
4. “令文齐武”的管理手段
5. “齐勇若一”的执行之道

(四) 《孙子兵法》竞争制胜之道1. 市场竞争的“利害”之道
2. 市场竞争的“奇正”之道
3. 市场竞争的“迂直”之道
4. 市场竞争的“虚实”之道
5. 市场竞争的“知行”之道