付晓岩
  • 付晓岩数字化转型专家,BM 副合伙人,建信金融科技有限责任公司团队副总经理
  • 擅长领域: 数字化转型
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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数字化转型与金融科技创新格局

主讲老师:付晓岩
发布时间:2023-09-25 12:43:39
课程领域:互联网 数字化
课程详情:

一、 金融科技应用的现状
(一) 银行信息化演进历程
1、架构视角的银行信息化演进历程
2、以“汇”为核心的现代化支付历程
3、波浪壮阔的江湖
(二)金融科技新知识
1、 技术底盘:云计算、大数据
2、 当家花旦:人工智能
3、 新焦点:RPA
(三)数字货币与区块链
1、 数字货币:三座里程碑
2、 法定数字货币:各国CBDC总览
3、 企业级区块链:联盟链
(四)落地应用
1、 方寸之争:手机银行
2、 雨后春笋:开放银行
3、 我国银行数字化转型调查报告
4、 金融科技应用的不足
二、 金融科技应用的实现
(一)数据中台
1、 中台的技术曲线
2、 中台是什么?
3、 中台解决了什么问题?
4、 中台解决不了什么问题?
(二)企业级架构业务实践
1、 软件工程的瓶颈
2、 为什么大小需求都犯难
3、 企业级业务架构的解决之道
4、 拉近业务和技术的思维模式
5、 建设银行的实践与实施效果简介
6、 两种模式与方法论的研究
三、 金融科技应用的未来
(一)数字化转型
1、 数字化及银行面临的挑战
2、 数字化转型路径
3、 数字化转型战略
(二)数字化银行
1、 数字化银行的价值链重构
2、 数字化银行的价值链重构
3、 数字化银行蓝图
4、 技术演进猜想
(三)数字化时代的挑战与展望
1、 业务人员将要迎来的挑战
2、 业技合力提升“供求曲线”
3、 展望-做好迎接新时代的准备

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企业级架构方法论
企业经营
一、软件工程与企业架构方法论的发展1、瀑布模型与Zachman模型2、螺旋模型与TOGAF方法3、软件工程的发展趋势:组合拳4、DODaf简介二、企业级业务架构方法论及设计5、有银弹吗?6、企业级业务架构的定义7、业务架构方法论的改进8、业务架构设计原则9、对日常工作的借鉴10、什么是模型11、一般设计过程12、稳定核心:企业三角形13、设计起点:战略分析路遇小坑:对标分析14、加强协同:组织分析
金融科技创新实践及数字化转型
数字化
一、金融科技应用的现状1、架构视角的银行信息化演进历程2、现代金融的两大创造:信用货币和现代化支付3、门口的野蛮人:从疯狂到严管4、冷静看待互联网创新对金融的影响5、群演1:云计算6、群演2:大数据7、明星:人工智能8、新视角:RPA9、DC:会改变金融吗?10、CBDC:各国央行的态度11、数字人民币动态12、联盟链好在哪?13、银行用在哪里了14、手机银行:只是渠道?15、AR、VR、5G、物
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