课程纲要：
“SCRM供应链风险管理”是一门实践性很强的课程，以案例研讨与角 色扮演的方式实践与发展技能。
课程重温商业和供应链风险的基本概念，考查通过积极采用正规供应链 风险管理计划成为〃顽强企业〃的最佳实践企业，如福特、约翰迪尔、波音等；我们也将探索自然灾变、恐怖袭击等极端事件影响的供应链 之层面，评估和分析来自环境因素的风险，推导出有效降低由这些事件 带来影响的方法与流程。
最后，我们将运用啤酒游戏，模拟供应链供需失衡风险，深入地了解和 掌握造成供应链中断的动因，以及更有准备地主动缓解风险。
课程大纲：
第一天 供应商风险管理：概念和最佳实践
# | 时间 | 主题 | 内容 |
1 | 09:00 - 09:15 | 课程介绍 | • 课程设计、目的与方法 |
2 | 09:15 - 10:30 | 供应链风险 | • 风险类别/来源与带来的冲击和影响 |
10:30—10:45 | 休息 | ||
3 | 10:45-11:15 | 案例（一）研讨 | • “Caterpillar Plant Damaged”天敌与防御 |
4 | 11:15-12:00 | 风险管理架构 | • 风险管理框架、流程与步骤 |
12:00-13:00 | 午餐 | ||
5 | 13:00-14:15 | 案例（二）研讨 | • “波音787 Dream Project” |
6 | 14:15-15:15 | • 小组报告 | |
15:15-15:30 | 休息 | ||
7 | 15:30-17:30 | SCOR模型 | • SCOR 模型 |
第二天 如何管理极端供应链事件
# | 时间 | 主题 | 内容 |
1 | 09:00 - 09:15 | 复习 | • 关键词、重要概念 |
2 | 09:15 - 10:15 | 案例（三）研讨 | • 〃 FORD剧变：化危机为转机" |
10:15 - 10:30 | 休息 | ||
3 | 10:30 - 11:00 | DRK风险管理 | • VaR ( Vale at Risk )计算 |
4 | 11:00 - 12:00 | 风险组合与应对策略 | • 风险管理矩阵 |
12:00 - 13:00 | 午餐 | ||
5 | 13:00 - 15:00 | 啤酒游戏(Beer Game) | • 牛鞭效应 |
6 | 15:00 - 15:45 | 小组研讨 | • 小组报告 |
15:45 - 16:00 | 休息 | ||
7 | 16:00 - 16:40 | 供应链风险管理 面临的挑战 | • （反）全球化 |
8 | 16:40 - 17:00 | 学习小结 | |
