课时：两天
培训目标： 使得学员能够自如的站到台前
了解做报告和演说从哪些方面入手准备
实践做报告和演说的有效技能
解决紧张，忘词等一二十种现场棘手问题
通过做报告和验收提升自我领导力和影响力
适合对象： 销售，部门经理，管理人员， 内训师
课程大纲：
第一部分
1. 你的影响力测试
2. 现场体验 你的报告和演讲优势
3. 你的影响力来自那些方面
4. 有影响力演说和做报告的成功核心
5. 演说的架构如何设计
6. 事半功倍的构架方法
第二部分
1. 你的演讲优势与呈现提升空间是怎样的
2. 16种方法启开最有力的开场
3. 演说的科学开场流程
4. 实践开场
5. 演说的逻辑连接
第三部分
1. 演说和作报告的身体语言揭秘
2. 现场二十种棘手问题的解决方案与实践
3. 怎样做有力的结尾
