培训对象
企业中高层管理者
课程大纲
《职业者的潜能开发》课程主要内容
潜意识与无限潜能；
开发潜能三大要素；
开发潜能的方法(参与性训练与体验)；
积极的自我暗示；
潜能开发的十大定律；
改变的力量；
提高自信心的技巧；
各领域潜能开发（游戏训练）；
开发潜能的渠道；
激发员工潜能的手段；
职业者的4H……
《职业者的潜能开发》培训课时：4课时
《职业者的潜能开发》课程收益
使受训者意识到潜能开发的重要性与紧迫性，掌握实用有效的潜能开发方法，增强自信心、引导与培养良好的思维与行为模式，挖掘潜意识，引爆潜能，开发潜质，极大地调动其内在的能动性，促使尽快成才成功。
《企业内训方法与技巧》课程主要内容
内训师的职业素养；
内训师十大特质；
培训统筹安排能力；
培训计划书的内容；
施教技能；
可贵的幽默；
内训师核心竞争力—“四到”；
各类培训师的特点；
内训方法与技巧；
使培训课好听的方法；
使培训课有效的方法；
传统培训方法；
现代训导手段；
培训应避免的现象；
培训的艺术……
《企业内训方法与技巧》培训课时：4课时
《企业内训方法与技巧》课程收益
使受训者快速掌握企业内训方法与技巧，提高培训能力和实效性，帮助企业打造一批具有人格魅力和培训专业实力的内训师，达到内训师带动企业全员整体素质与任职能力提高的目的，使企业充满活力。
