课程大纲
《管理者的执行力》课程主要内容
执行力的内涵；
执行力怎么来；
执行力的构成；
执行力的作用；
构成执行力的核心要素；
管理者执行中的8大能力；
执行不力的危害；
如何提高自身执行力；
如何提高下属执行力；
执行力的背后是什么……
《管理者的执行力》培训课时：4课时
《管理者的执行力》课程收益
使受训者了解执行力的内涵、构成与作用，强化执行意识，增强执行能力，快速提升执行高度、速度与力度，塑造具有高强执行力的管理者，帮助企业构建企业的整体执行文化。
《企业管理理念与技能》课程主要内容
管理的基本含义；
哈佛的管理哲学；
管理与经营的关系；
有效管理方式；
管人管事方法；
用人技巧；
轻重缓急与合情合理；
管理者工作方法切忌；
管理者做人的涵养；
管理者做事的态度；
管理者的权力；
企业管理体系的作用……
《企业管理理念与技能》培训课时：4-8课时
《企业管理理念与技能》课程收益
使受训者学习掌握全面的企业管理理念、知识与技能，掌握有效的管理手段与方法，快速提升管理能力，强化管理者内在修养，促进管理水平的进一步提高。
