提高中层领导管理能力
一、面试前的策略
1、筛选简历的技巧与方式
2、与候选人进行电话交流面试中“共同语言”的使用
3、面试前对职位重新加以考虑
4、面试的目标和围度
5、面试开始的技巧
二、面试中的策略
1、求职申请表的重要性
2、行为表现和面试相结合
3、建立融洽关系
3、提问与倾听的技巧
4、做完整的行为表现记录
5、怎样区分“事实”和“谎言”
6、掌握面试的速度
7、维护候选人自尊
8、非语言性暗示
9、面试打分中可能出现的误区
10、结束面试的技巧
三、面试后的策略
1、面试后评估侯选人
2、关键职位的心理测试
3、取证的目的与技巧
4、确定候选人
