课程大纲
针对行业
通用
培训对象
企业内部培训师
课程背景
企业文化的传承，管理理念的传播，优秀方法的推行，应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效的培训方式，就是由内部培训师来实施的企业内训。
优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍建设就举足轻重。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地实现经营目标。
对大多数的内部培训师而言，多数是从技术或业务能手中选拔，他们具有丰富的技术、经验或专业技能，但其授课呈现能力往往有差距，直接影响着培训成果的转化效率。
本课程从内部讲师的角色认知、成人学习的心理和特点、专业的表达技巧、流畅的课程进程与灵活的教学方法等角度，系统进行内部讲师授课技巧训练，提供思路与方法，实现培训成果的高效率转化。
课程大纲
一、培训师角色认知
1.培训师两个职责
2.培训师三种角色
3.培训师六大能力
4.培训师专业形象
5.讲师魅力录像演示
二、公众的表达魅力
1.成人的学习心理
2.学习类型的解析
3.克服紧张的情绪
4.语言肢体的表达
5.突发状况的处理
三、专业的课程设计
1.课前的调研工作
2.材料的掌握运用
3.结构大纲的设计
4.精彩踏实的本文
5.开场白与结尾语
四、演示文档的制作
1.版面风格的设计
2.图表数据的活用
3.色彩变化的表现
4.动画转场的运用
5.操作时的小技巧
五、灵活的教学技巧
1.讲授式教学法
2.体验式教学法
3.启发式教学法
4.分析式教学法
5.互动式教学法
六、教学演练与点评
