房地产项目如何合理压缩工程建设周期，以及对成本核算的影响和招采技巧
课程背景：
随着房地产市场的发展，在项目开发日趋成熟的今天，项目开发周期可能直接影响项目销售的节奏，甚至影响到整个项目的整体开发策略。而项目开发过程中，项目工程建设周期是项目整体开发周期的重要组成部分，并占有主导因素。因此，如何合理缩短工程建设周期是房地产企业都面临的重要课题。本课程旨在通过对影响项目开发周期的各主要环节的把控，达到实现项目总周期的合理压缩。
课程价值：
熟悉项目和项目管理概念，了解项目管理体系，掌握项目管理过程中影响项目开发周期的重要环节，掌握项目管理的重点，领会项目管理的思想，交流项目管理经验和教训，用项目管理的方法来指导项目实践
课程对象
房地产企业各部门、各分公司、各项目的中层以上干部及基层骨干
课程内容：
影响项目开发周期的因素：
房地产开发的价值链体系；
影响项目开发周期的主要环节；
影响项目开发周期的主要因素；
影响工程建设周期的因素：
各合作单位；
甲方管理团队；
公司、集团支持；
如何有效解决工程建设周期合理问题：
体系建设；
事前控制；
施工组织安排；
案例分析：万科标准工期
案例分析讨论：如何制定合理工期
工程建设周期与成本：
特殊工期要求；
施工组织；
施工措施；
招采主要环节把控：
项目定位；
目标成本；
集团采购；
战略合作；
招财计划；
招标原则与技巧；
此为本课程主要内容，根据企业具体情况可做适当调整。
