邓雅文
  • 邓雅文战略管理执行专家,企业管理、人力资源管理专家
  • 擅长领域: 绩效管理 招聘与面试 沟通技巧 企业文化 互联网营销
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:广州市
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《专业助理和行政人员管理提升课程》

主讲老师:邓雅文
发布时间:2021-11-14 15:43:42
课程详情:

课程背景:

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力助手;经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位,而从事行政管理工作的人士,整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,不知如何让行政管理工作变得更有效率,更好地体现自己的职业价值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于没有专项的培训课程;为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过全天的集中训练,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧!:

课程时间:三天

第一部分职业素养篇

一、秘书/行政助理职业特性与素质要求

1、秘书/助理人员的自我角色定位

2、优秀秘书/助理人员的胜任素质如何提升秘书/助理人员的素质优秀秘书与一般秘书的差异案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?

第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;

第二种认为吃年轻饭,混日子;第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,

剖析她的成功路是怎么走的。

二、秘书/助理的职业生涯规划

1、什么是职业生涯规划?

2、为何要进行个人职业生涯规划?小组讨论:获得员工成长与企业绩效的双赢

案例分享--------------------------------所谓职业是什么?

3、职业生涯规划的简单步骤掌握SWOT分析工具进行自我分析运用“5W提问”法进行自我分析走进实战:“我的命运我把握,我的前途我做主。”

运用SWOT分析工具认识自我

三、秘书/助理商务礼仪规范

1、塑造良好的个人职场形象

着装的TOP原则

“拒绝”着装败笔着装误区

恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人

案例:为什么不录用我,我错在哪呢?

2、基本商务礼仪

办公室礼仪

接待礼仪

电话礼仪与应对技巧

现场演示:如何着装让我更优雅和自信

四、办公室5S管理

5S的概念

推行5S的重要性如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作

长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法现场模拟:算一算人生有多少年在工作?良好的环境对我们有多重要,

教会你5分钟快速掌握5S技巧

第二部分工作技能篇

一、时间管理及工作统筹技巧

时间管理的误区

时间管理的原则

目标管理与80/20法则

缓急轻重的优先管理

个人时间与领导工作时间计划与安排

时间管理小窍门

办公室接待与电话处理

上级的时间管理与安排

自我情绪控制与压力管理

上司出差日程管理与工作计划

小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”

我们每个人的生命就是通过时间来计算的。如果活到70岁,你拥有25500天。

每人每天都有24小时,1440分钟,86400秒。人倒计时,人的出生是偶然,

但死亡是必然,如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?

二、会务组织与管理

成功组织会议的技巧

组织阶段的工作:

会前准备

会中协助

会后整理

会议座次安排的学问

练习:小组讨论:如何协助召开公司例会

→案例:如何应对会议中的“漏洞”?

第三部分情商管理篇

1、沟通的概念、特征及作用

学会聆听:不轻易打断对方的话

怎样反问:了解对方的需求

如何肯定:肯定对方微笑、点头、是是是

表明立场:拒绝的艺术

2、沟通种类及形式

沟通的类型及特征

沟通信息发送、接收、反馈

血型學說

3、如何学会向上管理

认识主管的风格

谁说秘书无法管理老板

案例及討論----------《穿Prada的?》

4、如何与同事相处游刃有余

案例:如何与不同性格的人共事

第一类推卸责任的人

第二类过于敏感的人

第三类怨天尤人的人

第四类悲观者

第五类支配狂

第六类喜怒无常的人

第七类独行侠

第八类过度竞争的人

第九类现实的人

第十类难开金口的人



授课见证
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