课程背景：
这是一门帮助大家解决演讲、培训中遇到的问题，让大家掌握站在讲台上所必备的各项要领课程。
你是否有这样的感受：
1.一备课就焦头烂额，手忙脚乱，往往台上一个钟，台下几天功，不知如何快速准备课程？
2.一站讲台就腿哆嗦？很紧张，无法轻松走上讲台？
3.好的开场是成功一半，不知做一个精彩的开场？
4.台下氛围总是很被动，不知如何营造好氛围？
5.不知如何回应提问很苦恼？
6.不知如何应对“调皮”听众？
等等……
课程时间：
总时长为2天
授课对象：
培训师、企业内训师、教师、各类讲师，需要提升培训技巧的人
课程收益：
突破恐惧，勇敢上场；
台风有样，巧妙开场；
互动技巧，氛围真棒；
控场技巧，有序课堂；
结尾技巧，余味悠长。
课程特色：
三大目标：学会方法、养成习惯、产出成果
三大阶段：互动授课、实战演练、通关考核
课程模型:《360°授课模型》
课程大纲：
一、课前准备
1.视频：张杰的演讲
2.上台紧张的表现
3.引起紧张的原因
4.克服紧张的7钟方法
5.演练：1min压力紧张训练
二、上台技巧
1.标准的站姿
男士和女士站姿要求
站姿3大禁忌
站姿4种训练
演练：站姿训练
2.恰当的眼神
案例：眼神会说话
授课中眼神的3大作业
授课3种眼神
-环视法
-点视法
-虚视法
眼神的训练方法
-眼神的定视训练
-眼神的动视训练
3.灵动的身法
讲台形体4禁忌
演讲手势训练
演练：手势训练
4.正确的演示
4大工具使用及注意事项
正确演示5不要
5.整体演练：登台六步法
6.整体演练：4种一鸣惊人自我介绍法
三、开场技巧
1.精彩开场的重要性
2.精彩开场5步法—“问我要点钱”模型
3. 6种“药引子”让学员欲罢不能
揭示事实
问题切入
SCQA故事引入法
故事比喻
引经据典
工具演示
演练：设计你的精彩开场
4.开场4禁忌
四、互动技巧
1.现场缺乏互动的表现
2.用管理学原理解决互动问题
3.互动教学的重要性
4.种常见互动技巧
问答技巧
点评技巧
游戏活动法
学习竞赛
视觉教具
小组讨论
角色扮演
演练：设计你的精彩精彩互动
五、控场技巧
1.什么是控场
2.控场的对象
3.培训失控的表现与后果
4.有效控场3原则
5.高效控场7方法
6.时间控制技巧
7.座次控制技巧
小组讨论：5种课程问题如何控场
六、结尾技巧
1.精彩结尾5模式
2.结尾4禁忌
演练：设计你的精彩结尾
整体演练：10min授课大比拼
