主要学习内容：
Ø 了解互联网时代的市场变化
Ø 树立科学管理思维
Ø 学习营销实战工具
Ø 掌握战略设计的基本方法
Ø 提高销售成交能力
Ø 解决实战疑难问题
学习目标：
Ø 了解战略与互联网思维的基本概念
Ø 学习战略管理的相关工具
Ø 树立科学管理的意识
Ø 通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划
培训方式：
本课程采用立体的教学手段，结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。
通过讨论，学员可以自己产出较多的思路，记忆深刻。课堂上的现场演练，给学员展示现实工作中的情景，既学习了处理各种问题的思路，也能对学员的表现进行评价，使学员无论在理念上还是技能上都得到提升。
第一章 新时代的营销战略
第一节 互联网时代客户需求的变化
第二节 互联网思维——极致的客户体验
第三节 大数据与科学管理
第四节 局与势 ——“化”的力量
第五节 营销战略的量化解码
第二章 战略与模式选择
第一节 定位
第二节 商业模式的革命——让客户更快、更笨、更简洁、更快乐
第三节 平台策略
第四节 传统行业与互联网组合范例
第五节 沿价值链延伸
第六节 模式与企业文化的关联
第三章 推广与传播
第一节 传播与推广的区别
第二节 品牌的建立过程
第三节 组合推广策略
第四节 传播的要素有哪些
第五节 用科学的态度打造自媒体
第四章 用大数据思维管理营销
第一节 什么是科学管理
第二节 大数据理念
第三节 量化的品牌调查
第四节 量化的过程管控
第五节 营销报表设计原则
第六节 营销报表案例分析
第五章 新时代的营销组织建设
第一节 员工思维的变化
第二节 营销组织架构
第三节 矩阵式还是直线式
第四节 渠道与直营的协作
第五节 营销团队的薪酬与激励
第六节 合伙制的应用
第六章 高端客户销售策略
第一节 走入新时代，客户关系怎么做
第二节 关注人的长期发展
第三节 关注企业和组织的利益
第四节 赢得客户的客户
第五节 顾问式营销
第六节 大订单运作范例
