对象
企业董事长、中高层管理人员 、人力部门人员
目的
搭建绩效改进体系
内容
PBOS：系统赋能绩效改进
一、什么是PBOS绩效改进？
1.绩效改进的现状与困境
2.PBOS起源
3.PBOS精神
4.PBOS系统
二、PBSO绩效改进体系
1.一个愿景
1.1 企业价值塑造，愿景与使命
1.2 如何让愿景深入人心
1.3 共享愿景的具体措施有哪些
2.两大目标
2.1 业务领先：
2.2 利润领先：
3.三大纲领
1.1 企图心
1.2 方法论
1.3 组织战
4.四大支柱
1.1 绩效指标
1.2 改进活动（专项改善，OKR）
1.3 指标竞赛（成果分享）
1.4 多元激励
三、案例企业
1.案例分享
2.如何搭建PBOS体系
2.1 绩效管理现状诊断
2.2 PBOS嵌入方法
2.3 PBOS制度
2.4 PBOS组织
2.5 PBOS改善
