【培训对象】
董事长 总经理 ； ；副总经理 ； ；各部门等
【培训收益】
黑洞是存在于宇宙，其特点为吞噬任何一种物质包含光，这种现象依然潜伏在今天的企业界，它的直接表现就是利润的流失，形成蚕食效应。经过多年的研究和探寻，我们在种种现象里力求找到它的存在和形成规律，找到解决方法，帮助中国企业增强利润获得能力，谋求百年发展。
一、 关于企业寿命的思考
1、中国企业平均寿命为什么很难突破5年？
2、为什么中国企业一死死一片？
3、为什么中国总是在产业整体下滑中悲哀？
二、逃不出的怪圈
1、成本与利润形成怪圈
2、经济循环周期越来越短，而企业时间消耗如此浪费
3、善变的消费行为中隐藏着规律
4、产品生命周期越来越短，陷入降价泥潭
5、市场份额下的光环
三、制造黑洞的元凶
1、“吸血鬼”效应
2、“回光返照”效应
3、最对的时候也许是错的，不知道泼冷水
4、“获得与投资的不对称”效应
5、在创业中奋进，在平稳中官僚
四、交易锋线上的癌变——黑洞
1、“蠕虫定律”下的反思
2、企业成长与工作流变长形成的涡流
3、终端到最高层的真空地带
4、管理惯性总是让错执行的完美，让对的停滞
5、人力资源向人力成本过渡，形成拖拽之势
五、如何防范黑洞出现和形成
1、美国企业发展模式的思考
2、战略预警机制
3、生命周期中的控制与变革
4、从管理到治理的方法
六、如何在黑洞中逃离——企业设计
1、企业设计的思路
2、商业模式重建
3、从管理走向控制
