陈镭老师现任和君咨询业务合伙人，历任某供应链管理集团公司人力资源总监，多家上市企业（NASDAQ:VCLK、2342.HK）的HRDHRM及咨询机构的人力资源顾问，专注于人力资源绩效课题10余年，是业内知名的绩效管理专家。基于对中国企业绩效现状的深刻理解，陈镭老师提出了独创的“KPA关键绩效事件模型”理论，该理论从独特的视角来观察中国企业的绩效困境，解决了西方管理界传统绩效考核工具在中国企业水土不服的问题，具有良好的可操作性和实用性，帮助多家企业推动了人力资源绩效管理的发展，深得人力资源从业者的好评。陈镭老师在课堂上会列举大量翔实的企业一线案例，全面解读从理论到实践的具体操作，并辅以图、表、案例分析加以说明，实操性和落地性非常强。

另外陈镭老师在企业文化建设方面，建立起一套文化认同模式，通过“企业文化探索之旅”三步曲，提炼出企业VisionMission，并总结出行为准则，将文化认同纳入到绩效考核中，从而实现了文化落地，同时再在公司官网、企业内刊、进行文化的传播，使文化认同与绩效产出二个维度结合起来，就形成了四个象限的模型，甄别出五种不同类型的人，分别是：明日之星、危险人物、落单孤雁、金牛员工和迷途羔羊，再分别有针对性的进行改进。

擅长解决的问题：如何建立与企业战略匹配的绩效体系，如何建立内部绩效管理体系，如何对绩效体系进行设计，如何建设卓越执行文化，如何打造高绩效团队，人力资源各模块咨询，等

主讲课程：

《非业务部门绩效目标设定——KPA绩效模型的运用》-2天
《OKR目标关键成果》—2天
《全面绩效管理》-2天
《战略解码与绩效落地》-2天

《非人力资源经理的绩效管理》-1天

服务企业：

 京东方（A:000725；B:200725）
 中国移动北京分公司
 阿里巴巴
 明道
 西安欧亚学院
 北控水务集团
 南京奥特佳新能源科技有限公司（002239）
 创业软件（300451）
 沁园集团
 黑马营上海分会
 TalkingData（独角兽级）
 洋码头（独角兽级）
 返利网（独角兽级）
 长沙华时捷环保科技
 湖南晟通集团
 上海环创物流（100346）
 东方嘉盛供应链集团（002889）
 惠击计算机技术公司 （母公司系美国第二大互联网广告公司ValueClick.Inc NASDAQ:VCLK）
 京信通信系统有限公（2342.HK)等