对象
企业内部HR
目的
了解胜任力模型的起源与发展情况 熟悉胜任力模型的构建流程 掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及编码、焦点小组访谈、问卷调研等方式构建胜任力模型 掌握胜任力模型的撰写技巧 了解胜任力模型在企业中的实际应用
内容
《胜任力模型构建与应用》
1、胜任力模型的起源与发展
1.1 传统的胜任力模型
1.2 二代模型的演变
1.3 胜任力模型与任职资格
1.4 胜任力模型与岗位任务模型
2、胜任力模型的构建
2.1 构建胜任力模型的基本流程
2.2 如果进行战略文化分析
2.3 工作情境分析--一种新技术
2.4 行为事件访谈的操作技巧
2.5 如何对访谈资料进行编码
2.6 利用焦点小组访谈聚焦指标
2.7 扩大样本的问卷调研
2.8 如何形成模型框架
2.9 撰写指标与行为分级的要诀
3 胜任力模型的应用
3.1 胜任力模型转化为招聘标准
3.2 基于胜任力的学习地图与课程设计
3.3 人才梯队建设的胜任力标准
3.4 基于胜任模型的人才盘点
3.5 宽带薪酬如何做到能力定薪
