一、课程背景：
大众创业、万众创新、创意产业、创意经济，当今的中国正在全面进入一个崭新的创新、创意、创业的时代，政府、企业、企业家、创业者、投资人、职业经理人、研发人员等对知识创新、理论创新、技术创新、产品创新、市场创新、资本创新、制度创新、管理创新、品牌创新、模式创新、区域创新、产业创新等趋之若鹜，各种创意点子、创意作品、创意成果、创意企业、创意经济、创意产业等纷纷涌现。“创新、创意、创业”是能量无限的思想活力，是永不熄灭的创造之火，它是打开智慧之门的金钥匙，“创新、创意、创业”是企业提升核心竞争力的关键要素，“创新、创意、创业”已经成为企业经营中不可或缺的关键能力和重要资产。
本课程通过系统的理论阐述、互动讨论和大量的案例分析帮助我们解开创新思维、创意方法和创新管理的秘密，通过正确认识和理解创新、思维、创意的概念、内涵、特征、类别、结构、过程等基本原理的基础上，系统学习创新创意方法的原则、要素、结构、过程、策略、技术、工具、原理及评价等，结合企业经营的具体实际进行操作实务和案例分析来帮助企业开展创新思维与创意方法的训练，同时，通过创新思维与创意方法联系企业经营实际，将创新思维与创意方法融入到企业经营创新（产品创新、市场创新、制度创新、品牌创新、资本创新、平台创新、战略创新、管理创新、区域创新、产业创新等）和商业模式创新（文化模式创新、目标模式创新、组织模式创新、经营模式创新、竞争模式创新、盈利模式创新）中，以确保企业通过创新思维与创意方法的运用有效促进区域创新、产业创新、园区创新、企业创新等并提升企业核心竞争力。
二、参加对象：
1、企业董事长、首席执行官（CEO）、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者
2、企业首席运营官（COO）、投资经理、财务总监、行政总监等企业运营决策者
2、企业首席市场官（CMO）、营销副总裁、营销总监、市场经理、销售经理、渠道经理、市场策划等企业营销决策者
3、企业首席知识官（CKO）、人力资源经理、培训经理、品牌经理、品牌策划等
4、企业首席技术官（CTO）、技术总监、产品经理、研发经理等
三、培训目标与学习受益：
1、学习和掌握创新思维与创意方法的一般原理与方法，促进企业推进创新思维与创意方法的提升
四、课程特色：
前瞻先进的创新思维与创意方法的理论与企业经营管理的实际紧密结合，理论新颖、知识系统性强、案例生动、操作性强。
五、课程纲要：
一、创新原理与创新思维方法
1、创新的价值与意义
2、什么是创新？
创新的特征、类型、原理与表现形式
3、什么是思维？
思维的品质、特征、过程与类型
4、什么是创新思维？
创新思维的特点、结构、类型和过程
5、创新思维障碍
思维定势（习惯、从众、权威、书本、自我中心）
6、创新思维方法：
时间逻辑（正向思维、逆向思维和侧向思维）
空间结构（结构思维、透视思维、关联思维）
因素关联（发散思维、收敛思维、排他思维）
概念定义（内涵、外延、关联）
属性判断（结构、分解、组合）
逻辑推理（归纳、演绎、推论）
直觉（潜意识、有意识、超意识）、意念（聚焦、扩散、跳跃）
联想（意象、想象、联想）
二、创意原理与创意方法
1、什么是创意？
创意理论、创意产业
2、创意方法：
“三境界”法
5W2H法
曼陀罗思考法
六顶思考帽法
头脑风暴法
思维导图
移植法
分解法
组合法
重点法
实证法
伏笔法
背景转换法
捆绑连结法
逆向法
回避法
三、创新管理与管理创新
1、什么是管理创新?
什么是创新管理?
管理创新与创新管理的关系?
2、理论知识创新
理论创新
知识创新
科技创新
技术创新
3、企业经营创新
产品创新
市场创新
制度创新
品牌创新
资本创新
平台创新
战略创新
管理创新
四、商业模式创新
1、什么是商业模式？
2、商业模式的诊断方法及不同企业类型的商业模式诊断
3、商业模式创新的方法和路径
l 文化模式创新
l 目标模式创新
l 组织模式创新
l 经营模式创新
l 竞争模式创新
l 盈利模式创新
4、不同企业类型的企业商业模式创新实践
五、产融创新
1、什么是产业金融？
2、产业金融创新的模式与路径
3、不同企业类型的产融创新方法和路径
