《差异化营销》
课程理念：
➢ 富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功；
➢ 贫穷意味着：付出巨大的努力却只获得极小的收获。
参会要求：如果你不具备以下12种条件及需求的人，请千万不要报名参加！！
➢ 企业的负责人
➢ 营销部门高层、营销副总
➢ 企业顾问行销名师
➢ 手中有最好的产品，想一夕成名的人
➢ 不想跟讨厌的竞争对手做价格上的竞争的人
➢ 渴望用最少的资源创造最高的货利及报酬的人
【课程大纲】
第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同
➢ 产品的同质化是不可逆转的趋势
➢ 营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来
➢ 如何找到自己产品被接受的理由
➢ 如何让自己产品感性差异
➢ 如何让感性的力量使普通的产品与众不同
➢ 感性产品如何创造了被接受的独特空间
➢ 本节用案例介绍了如何进行感性差异
第二讲、品类差异化——实现以小搏大
➢ 如何让弱小的产品进行差异化营销
➢ 如何让自己产品的能量聚集于一点
➢ 如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比
➢ 如何不花钱就能使对手不怎么强，自己也不怎么弱
➢ 如何不花钱而真正实现以弱击强，以小搏大，以轻举重
本节介绍了怎样进行品类差异。
第三讲、市场差异化——复杂中实现成长
➢ 中国市场的四个基本特点，
➢ 区域差异化、渠道差异化
➢ 要做小池塘中大鱼、不要做大池塘中小鱼！
➢ 再小的企业也能够进行市场切割；
➢ 如何通过区域差异化实现敌我势力的扭转
➢ 如何通过渠道差异化实现销售的垂直增长。
➢ 小公司如何进行区域、渠道差异化调整，
➢ 大的企业如何进行市场差异化
第四讲、价值差异化——高效率构建品牌
➢ 中国企业现阶段的品牌问题和品牌误区，
➢ 品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？
➢ 品牌的本质和运作策略，
➢ 品牌是否进行了有效定位
➢ 阐述了高效构建品牌的方法。
第五讲、四两拨千斤的营销策略
➢ 如何正确做行销定位；
➢ 找到自己独特的卖点，让客户一辈子跟着你！
➢ 如何夺取市场份额中的大头。
➢ 如何迅速的发掘新的顾客。
➢ 如何不增加成本运用现有的客户及资源，创造十倍以上绩效！
➢ 如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品。
➢ 学会使抱怨，不满或失去联络的客户回笼，再度向你购买产品！
➢ 如何在一夜之间增加你的销售额。
第六讲、如何进行资源整合
➢ 如何激活你帐户上的“死”钱。
➢ 如何有效的整合→其他人的钱，
➢ 如何有效的整合→其他人的头脑，
➢ 如何有效的整合→其他人的资源，
➢ 如何有效的整合→其他人的经验，
➢ 如何有效的整合→其他人的人力。
➢ 如何确定竞争对手的弱点，并从中获利。
第七讲、如何低成本营销却倍增业绩策略
➢ 如何确定竞争对手的弱点，并从中获利。
➢ 如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润
➢ 如何将一锤子买卖做成细水长流倍增业绩
➢ 如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品。
➢ 如何通过再销售、混合销售和积极销售，从顾客中获取附加利润。
➢ 如何使你的事业市场价值翻倍，
➢ 如何让你的顾客乐意在你那花费更多的钱。
➢ 如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产。
➢ 用最少的钱打广告，却让效果达到1200%的方法
➢ 如何让竞争对手帮你打广告
➢ 如何以零风险开拓有利可图的新市场。
➢
如何让你的广告比你对手的更具吸引力，即使对方是当地规模最大的一家公司。
第八讲、营销执行——确保执行的四个系统
➢ 为什么工作没有按时完成？
➢ 为什么预定的目标总打了折扣？
➢ 组织力、个人能力究竟是什么？
➢ 如何有效提升这两种能力？
