《企业扩张方式的选择与法律风险应对》
主讲：巴云鹏律师
课程学时：一天
课程对象：企业主，企业股东，高级管理人员，创业者
课程目的
了解企业内部扩张与外部扩张的含义与操作方法。
掌握以股权为工具换取企业扩张的操作模式。
掌握企业扩张过程中常见法律问题的应对。
讲课方式
案例分析 现场点评 视频 现场演练
课程大纲
分 做好顶层设计，是企业扩张的第一步
理顺股权,为企业扩张创造条件
A、什么是好的股权结构
B、如何选择好的合伙人
C、公司控制权是企业家的第一要务
练好内功，企业扩张前的法律风险体系完善
A、公司治理结构对企业扩张的重要作用
B、从商业模式为出发点的公司法律风险防范
选好团队，避免合伙人变成对手
合伙人的进入与退出
从企业的角度看高管人员的责任与风险防范
分 企业内部扩长的方式：激励，内部投资
内部扩张的几种模式分析。股权转让、增资扩股、第三方投资
以股权激励为核心的内部扩张模式
A、企业不同阶段股权激励扩张的运用。
B、即扩张，又控制的方法：项目股权激励的模式运用
以创新为目标的公司内部投资模式
A、老板就是投资人
B、每个员工都是企业的新动力
分 企业外部扩张方式：连锁、城市合伙人、资本化
商业连锁的四大法律问题。
城市合伙人只是一个噱头吗？
资本市场，并不是适合每一个企业。
案例精讲：以股权控制为核心的商业连锁扩张模式
案例精讲：一家豆制品企业的资本扩张之路。
分 企业扩张的法律风险应对
扩张期公司控制权风险的应对：
如何避免企业家的刑事风险
如何做到家、企、财共兴。
企业扩张过程中的其他法律风险。
